统一延长复工，带薪休假，几十万中小微企业面临的困境

在前几天我发了一篇关于各公司放假表《互联网公司复工时间表出炉，有的放假到3月15日》，整体来看， 2月3日-2月7日在家办公，2月10日复工成了绝大多数互联网公司的主流选择。

今天也是绝大多数公司复工前的最后一天了，小胖由于目前属于创业阶段，因此也不分休不休假，已经开始上班3天了，今天是第4天。那趁着这时间，给你们说道说道“延迟复工对企业的影响有多大”。

我不是资本家，固然不会一味主张“惟工做论”。由于工做缘由多少接触了一些这方面的大佬，听他们说话对咱们看待问题角度多少都会有些帮助，起码我是这样的。

1月27日，上海市发布了《上海市人民政府关于延迟本市企业复工和学校开学的通知》，称各种企业不得早于2月9日24点前复工。

这个消息一出，朋友圈炸了，微信群也嗨了。先不说各自想法，我我的以为是有必要的，是很是有必要。毕竟疫情潜伏7-14天，若是提早复工无疑是把春节期间咱们在家作的贡献归零了。

从这个角度出发，能够理解zf的良苦用心，就我本人也是很是支持这种延长公司上班的政策，毕竟一旦提早复工，那人民广场/张江/罗店/漕河泾等的地铁沿线画面是想都不敢想的……

那这个延迟复工的意思是什么呢，有2点须要注意：
一、带薪休假
二、在此期间企业强制上班，须要付双倍工资

这样的延长复工把朋友圈给炸了，纷纷表示这样的长假能够来的再猛一些。但同时也有另外一波截然相反的声音。

两种声音的源头和出发点小胖都想到了，也看到了。第一种其实很简单，毕竟这么好的事情“带薪休假”，不就是白拿钱吗，谁不想。那另外一种声音源自何处呢？基本都是企业老板，创业CEO，他们的声音是截然相反的，并且不少都直接唱衰所以政策将带来的不良后果。

那我就试图从一个企业管理者的角度出发，和你们一块儿聊聊天，在你们休息的时候也能够多一些思考。

在去年开始创业数据中台后，我也有幸认识了许多老板、高层，有个体户，也有公司决策层领导，不少都是行业网红。

在此次政策推出后，我第一时间找了几位朋友聊了聊他们的想法，先来看看本身开儿童洗浴店的。

这是一对姐妹花，在上海虹口区一个先后都是居民区的地方开了一家上下两层楼的洗浴店，上下面积加起来得有两百多平，也不算特别大，可是生意还不错。我是由于儿子去洗澡认识的她们，每次去都会和她们聊聊创业想法。

原本她们店的收益还不错，毕竟这年头你们都舍得给孩子花钱。本来按照会员办卡周期来算，每月基本稳定在20-30w之间，刨去人工、店面、水电煤等成本后，每月进帐一半以上是有的。

此次疫情直接冲击了1月份，零星的收入彻底没办法hold住全部开销，已经贴了10来万了。

做为朋友，我有必要让她们提早作好战线拉长的准备。除了1月份，预计将来2-4个月内，生意都不会太好，若是想继续作下去的话，就要准备好充足的现金流来填坑，直到扭亏为盈的那天。

又或者及时止损，直接关门，只是这极佳的地段应该很快就会被抢吧。

另外一位朋友家里是开工厂的，制造电线、金属等。上海有一家200号人的小厂，全国还有5家只大不小的厂。他父亲把上海的厂交给他管理，让他开始慢慢接手。

视频聊天的时候，他却是挺乐观，还跟我开玩笑说“正好给本身放放假，多好”。但我总以为怪怪的，后来聊下去后才知道，他们全部的厂都面临两难境地。

开工意味着一旦有一人确诊或者疑似，那么整个厂都要被迫关停，采起严格的消毒措施，而且在很长一段时间内不得开厂。

不开工，那做为工厂的开销可比前面那两位开儿童店的大多了。你就算他没家厂都是200号人，每号人工资5k左右，那还不算上绩效，还有技术型人才。这么一家厂，每月的地方税费、销售费用、物流费用、管理费用、银行利息就能把你的那点毛利压没了。这都是算一切顺风顺水，不出个工伤，意外啥的。

这么一算下来，表面上作着千来号人的老板，其实就是操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱。

可能这么说你们没有概念，我直接举几个数字，你们可能更直观些。开一家厂，一年进项（销售额）作到2千万并不难，只须要10名工人（可能更少），再加一个财务，一个行政就行了。那一年能挣多少呢？就拿去年说，倒贴了200多万，注意是倒贴，因此不是亏了，只是本身掏钱压帐。上游拖款，下游要现货，你在中间不得强上吗？

就这么个小工厂，别说100万了，你让他一会儿拿出多的50万现金来，你看不把他压死。

最后再讲个创业的故事，固然不是咱们公司，是身边的。创业么，最关键的就是把钱花在刀口上，办公场地能省就省，最好是除了工资外，啥都不要花（还没到推广市场，铺渠道上）。

创业公司别说现金流了，不少初创团队的钱都是借银行，借网贷在发工资，就想赌一把。创业圈有句话叫：赢了全世界，输了加拿大。这加拿大可不是去嗨皮的，是跑路的。背不起那债。

我一直都强调现现在环境不是拼想法和ppt的时候了，要的是足够强大的造血能力，那今年我再补充一句，还须要具有很是强的抗意外能力。

什么意思呢？好比咱们去年拿到了天使，年初开始扩张团队。那若是没有拿到呢，就继续等投资人吗？咱们须要本身可以活下来，这个时候就是看创始人对公司产品定位以及整个战略规划了。

一成不变的那套解决方案在风口上能够卖的起飞，那风停了，你是否是足够轻盈能本身滑翔一段距离甚至上扬呢？

说完3个故事，小胖仍是但愿说点内心话，你们不要过于乐观的去理解延长复工的新闻。你要知道，企业为了多支付这一周的薪水，可能会直接压垮十几万甚至几十万的小微企业。

不夸张的说（事实是一些小公司老板和我透露）他们准备裁人了。他们没有在去年裁人潮的时候裁人，而选择在年后复工第一天裁人，为何呢？由于真的到了生死攸关的时候了，老板也是人，他除了要养员工外，也要养本身的一家老少。

刚刚的3个故事中都有提到现金流，不知道看完这几个故过后，你们对现金流有没有新的认识。可能之前你只是以为手握几万到十几万甚至几十万的存款就是现金流充裕了，没毛病。那如今你应该知道对于一个企业来讲，现金流意味着生死存亡，意味着规模扩大/缩减。

zf为了战疫，提出延长复工能够理解，但做为中国经济中心，GaWC（Globalization and World Cities，世界一线城市）Alpha+的上海，是否是应该多考虑一下中小微企业呢？解题思路也不难，3号正常复工，不容许到公司上班，容许远程上班便可。

虽然这没法从根本上解决疫情对经济带来的冲击，但起码能够在必定程度上帮助企业在本就很困难的2020年，减小一些麻烦。

2020年这个头确实没有开好，各类糟心事全挤在一月份了。这疫情对经济的冲击也非同小可，过去的2019证实了经济下行，美团王兴也说了：2019年将会是将来10年经济最好的一年。那后面的经济得有多差？

不太小胖要在这里给你们传递个信息，本来王总这话没毛病，多是会很差。但2020年开了这么个头，不说百废待兴吧，起码那也是重创了实体经济吧，实体经济很差，互联网的那点效益根本拖不动整个社会刚需。

这能不能算是21世纪以来最差的一年了呢？我以为多是包括2019年的这10年里，最差的一年了吧？那咱们把最差的一年给过好了，还有什么理由不去相信春天真的要来了呢？

这么说大家可能以为我在灌鸡汤，那我抖点包袱在这。

今日头条把《囧妈》买了，这不是说线下影院会被颠覆，毕竟网购也没有把全部实体店都打没了。线上观影你也不是一回两回了，IMAX、杜比好很差你应该有数。那既然这样，等于又多了一个线上影院的渠道。

酒店在过年期间生意惨淡，从而转行卖菜的不少。那是否是有可能把这种方式深刻社区中呢？还能带来一批就业岗位，好比：送餐。

儿童洗浴属于集中式管理，目前面临困境，那可否换成分布式呢？相似家政上门一对一保洁同样，前提作好消毒清洁工做，实名认证，持证上岗。

外卖行业算是为数很少被疫情反刺激的领域，你们都不出门，外卖小哥作好防控（虽然深圳昨天报出一名外卖小哥确诊）。这里就要表扬肯德基、麦当劳了。他们的外卖消毒、检查、清洗工做作得是至关好。

就这么多吧，说多了怕停不下来了，后面再起一篇给你们好好说说。

因此你看，就这样的大环境下，仍是会有不少新机会出来，因此不用对社会需求产生恐慌，不过可能你须要对本身的技能多份关心。

新老交替，这是永恒不变的事实，咱们须要在新的时候，不断扩大本身，从而当本身老了的时候，有所依，有所靠。

在疫情面前，保护好本身的同时，多点些技能点挂在树上。等开春后，一波技能丢出去，到那时，你就知道什么叫：春暖花开了。