老板总说你的报表没价值？这个动态报表神器，还有很多人不知道

你们企业IT的价值在哪里？很多人可能一下子说不出来吧，可能的回答就是做报表的，写代码的，接需求的....相比于如何提升IT的价值，眼下最重要的问题是如何展现IT的价值。 我认为主要是你做的东西，能让老板看到价值并认可你，但如果IT部门处于企业的边缘地位，那么话语权肯定是非常有限的。所以需要做出成绩来，怎么做？创新业务，并获得成功。 例如如何实施一个BI和报表方案，眼光不同，看到的方法和结果就不同。

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