【原创】2013我的年终总结

原计划写一个我的成长总结，但一直没腾出时间，拖到如今一块儿总结了。2013感受本身进步很大，随着部门和公司发展，学到不少东西，因此把这一年，定位为成长中的2013吧。

1、部门的成长

**部在2013年完成了不少工做，在《**部总结》中作了总结，这里简单说一下：

首先，人员方面，**部新增长了两名正式员工，总人数达M人，另有实习生N人，并去**大学作了实习基地的宣讲。能够说人员上，有很大改善。

其次，在项目上，部门主要完成以下工做：

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• ****；
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2、管理中的成长

部门想更好的完成任务，前提是你们力往一块儿使。因此，作好部门建设，调整好部门氛围，对任务完成、工做效率、团队成长、我的进步都有很重要的意义。

在5月份以前，基本仍是忙碌**项目。此时，已经开始了**任务，同时加上**项目组，**项目组等，多我的员组合，你们相互交流少了，也逐渐再也不了解。鉴于这种状况，咱们推出了月会制度，促进你们交流。并在10月份，项目组组长开始开周会，各个项目组之间，有了交流。部门团结度上所升。

这样作好处是让你们都互相了解作什么，知道整个部门前进方向。全部同事才能以部门为一个大团体，团结起来。为更好展现各个项目组成果，并更好交流，在11月份开始，逐渐造成任务上墙方式。这种方式，让你们更以计划为先，目标为中心进行工做。因此，忙的时候，咱们部门很难抽出人来，就是由于每一个人身上都有任务。

10月份，随着**加入，项目组增多，顺势，完成项目组建设。在《人月神话》一书中提到：小型精干队伍是最好的，思绪最少（固然该观点适合小型项目）。而咱们不少系统开发都不算大（**系统算是个中等规模项目吧），因此，每一个项目组保持小而精，也是提升效率一种体现。

分红项目组后，还有一个好处是，在人员结构上，开始以梯队形式出现：

 

   

如此每一个人都有上升空间，随着发展，之后才能够承载更大更多的项目。

3、认识中的成长

这一年读了不少书，并适当的把所学的得以应用。

首先最大的认识是现阶段，本身本职工做是什么？其实不少技术出来的人，都放不下技术，我也如此，已经好久没有坐下好好写些程序了。但现阶段并非要求我技术多厉害，一下能解决多少问题。一我的再厉害，又能解决多少问题？偏偏若是一个团队厉害了，才能作好多事情。

因此，我认为，现阶段最大任务就是带领部门一块儿成长。首先本身在公司内部，起到承上启下的做用，将部门方向和公司方向结合起来，才能保证部门走正确的路；其次，在部门内部，作好服务工做，让各个项目组出色的完成任务；同时，将部门内部建设造成团结、和谐、向上的氛围；再次，对部门内人员，从管理上和我的成长方面，给与规划和建议；最后，在部门间起到很好沟通做用。

第二个重要认识是，管理是须要时间的。好比要想考核，没有健全的评审机制，如何考核；要产品高质量，没有抓好中间的过程，很难出高质量产品；要部门有凝聚力，没有规划、目标和必要的精神投入，怎样才能一条心。因此，不少人都能看到问题，都有好的愿望，只是这个改变，是须要一个时间和过程。咱们今年已经作了不少努力，好比任务上墙、月会周会、代码规范、代码评审、设计评审、会议管理等等。都说不能一口吃个胖子，管理也是同样，须要一步一步走下去。方向对了，相信效果会逐渐显现出来的。

第三个要说的就是用好好时间，提升效率。时间是项目的四个维度（任务、时间、资源、质量）中重要的一个；时间对我的很重要，对一个组织更为重要。如何用好时间，提升效率，是咱们部门主抓的一个方向。目前主要从两个方面进行整改，一个是会议，一个是沟通。会议开很差是一个时间上很是大的浪费。为此目前咱们尽可能作到会议前提早通知，相关人员提前准备；会议中有主要议题，会议流程有控制；会议后有记录，关键问题有跟踪。沟通方面，重要事宜尽可能事宜电子邮件，一些及时性问题能够经过QQ群即时沟通。讨论和会议，一般不安排在上午，由于那段时间是人精力最集中，效率最高的时间段。下午要么靠前一点左右，要么靠后，下午四点以后再讨论，尽可能不要把你们成块时间打散。

最后，请赐予咱们正能量。积极的队伍总会有正面的结果，因此，我但愿**部门会是一个积极向上的部门。2013还有不少作的很差的地方，但正如我在**大学宣讲时所说，这里是个年轻的部门，这里平均年龄不足30岁，这里有理有朝气想。因此，若是有作的不对地方，但愿你们批评指正，同时也给咱们更多理解支持。

4、2014更好更强

2014立刻到了，我但愿，在新的一年里能走的更好更强。

首先，从我的成长上，还会不断吸取和总结经验，在部门内真正起到带头做用。其次，部门建设上，但愿部门可以建设更好，争取早日打造一个分享型高效的组织，更好的完成今年的开发任务。再次，在规章制度上，逐渐将评审归入常规性工做，把握好产品质量关。最后，在人力上，扩大队伍的同时，保证好每一个人都能最大发挥做用。

   

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二零一三年十二月十九日