背景：
工做中面试了大概上百人，在这过程，有发现一个现象，工做1-3年之间，掌握技能真不及工做1年，工做3年，抓包不会，没用过，感受就是被带歪了，感叹，其实主要缘由先就业以及入职公司团队水平问题跟环境，这个就不深谈。那要如何避免这种状况，入测试行业，要学习哪些或者应该掌握哪些技能？避免出现工做年限不等于能力年限，我就花了点时间总结下，给你们一个学习的方向~也试个水，通过这些内容培训讲解后，是否是就能少走弯路~
面向对象：
具有耐得住寂寞，有抗压能力并具有有五“心”的同窗，面向实习生，毕业生，毕业1-2年的同窗
本养成记分为三部分，测试知识及工做讲解，工具/技术讲解和APP测试内容讲解，主要列了概要内容，详细内容还得在打磨~
测试知识及工做讲解以下：面试
1、理论知识
1.软件开发模型
2.软件测试相关概念
3.目前流行开发模式
4.敏捷开发模式概念
5.项目技术及测试专业术语
2、项目管理知识讲解
1.PMBOK九大知识领域和五大领域等相关知识
3、流程讲解
1.项目流程
2.测试流程
4、需求分析及评审
1.需求理解配合思惟导图，疑问点记录及确认
2.演讲式的需求探讨会议；
3.需求评审会议
4.疑问点确认确认及分享
5.识别测试化境
5、测试计划编写及评审
1.了解开发计划，项目发布节点，理清各环节交付时间点
2.测试环境，测试资源，测试内容，模块重要及优先级，风险点，历史数据及经验
3.根据模板编写测试计划
4.测试小组会议评审讲解
5.计划项目组确认以及计划风险
6.文档上传服务器；
6、测试用例设计，编写及评审
1.需求颗粒度分析及疑问点确认
2.测试资源协调以及日期截至时间
3.疑问点项目组分享
4.测试用例设计，编写
5.需求功能演讲会，交叉评审，主管评审，项目组评审
6.根据评审记录修改并提交评审者二次确认
7.标注必测用例用于开发自检并评估开发执行力
8.文档上传服务器，若有用例管理工具忽略
7、测试执行
1.邮件接收及版本冒烟测试
2.用例执行及Bug提交
3.问题沟通及反馈
4.识别进度风险及影响测试效率的因素；
5.测试一版结束，对总体状况作个汇总并邮件反馈；
6.数据采集；
8、测试发布标准
1.Bug关闭程度；
2.用例执行覆盖率；
3.功能清单；
4.测试报告；
5.自动化平台测试报告；
6.sonar质量阀
7.千行代码Bug率（提下，但不建议使用）
9、测试报告
1.每回测试结束总结分析；
2.测试报告模板数据统计反应问题；
3.测试过程问题的发生及问题的解决，推进；
4.测试内部小组分享；
5.文档上传服务器；
10、项目关键数据
1.Bug有效率，Bug优化率，Bug损失率，Bug关注率
2.Bug数，Bug严重等级，Bug解决率，Bug激活率
3.需求探测率，需求变动频率
4.用户反馈有效率；
5.项目质量DDP，项目质量O-DDP
11、缺陷管理
1.Bug描述
2.Bug生命周期
3.Bug解决方案及对策
12、测试工做日报周报汇报
1.根据协助及负责定义日报内容；
2.日报及周报编写内容及注意事项；
3.格式及简称；
十3、项目组沟通协调工做方式（如何在项目愉快的工做）
1.项目组
2.测试团队
3.上级
4.跨部门
十4、常规"扯皮"解决方法以及如何保护本身
1.进度
2.质量
3.态度
4.原则
十5、如何良好的完成负责任务或者分配的任务
1.四象限
2.沟通
3.换位思考
十6、工做掌握软技能
1.5w2h
2.smart
3.pdca
4.swot
5.wbs
6.五多“多问谷歌百度，多动手，多动脑，多思考，多向别人请教”
服务器
以上，就是关于对于APP测试工程师“养成”记的第一部份内容，你们能够补充下或者相互交流下~微信
本文分享自微信公众号 - 测试通常不通常（TestAndTester）。
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