PMP备考笔记：引论部分（一）
第一部分引论项目管理知识体系指南（PMBOK指南）P1~P68页内容。 一、项目 定义：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 特点： 1、 目标性 2、独特性（项目创造的可交付成果是独特的，所以导致项目的不确定性和风险） 3、临时性（项目的过程是临时的，但临时并不意味着时间短） 4、渐进明细性（随着项目的进展信息越来越详细具体、估算越来越准确） 意义 1、项目驱动变革(组织从当前状态到未
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