4.7 PMBOK--结束项目或阶段

结束项目或阶段是终结项目、阶段或合同的所有活动的过程。 本过程的主要作用是，存档项目或阶段信息，完成计划的工作，释放组织团队资源以展开新的工作。 项目经理需要回顾项目管理计划，确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。 如果项目在完工前就提前终止，结束项目或阶段过程还需要制定程序，来调查和记录提前终止的原因。 验收的可交付成果: 对于分阶段 实施的项目或提前取消的项目，还可能包括部分完成或中间

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