为何大多数知名互联网公司都加班

说到加班这个话题，那就离不了互联网，

两者如影随行，你中有我，我中有你，仿佛互联网就是加班的代言人。

尤为是知名大厂，前一阵马云甚至公开支持“996”，也就是早上9点上班，晚上9点下班，每周工做6天，甚至阿里的有些部门工做时间比996还长。

不光阿里，BAT 三家都逃不掉，只不过腾讯百度的加班程度没到阿里的这种强度。

如今崛起的大厂，大部分加班强度也很高，像高薪资著称的字节跳动，还有不久前市值超京东的拼多多，再或者华为、京东、小米、美团、滴滴等等，就没听过哪家不加班的。

大厂这是怎么了，员工不加班就活不下去了吗？

确定不是。

那到底是由于什么让加班成为互联网公司的常态？

我在这里尝试从环境、企业、管理、员工这四个方向来分析一下这个问题。

一、环境分析

首先从大环境上分析，

国内互联网的发展从1994年接入国际互联网开始算起，到如今也就25年，和美国相比，落后了10年。

可是在2018年全球十大互联网企业中，中国就占了3位（阿里、腾讯、百度）。

而且咱们在某些特殊领域还处于全球领先地位，例如移动支付。

能在这么短期把差距缩小的这么短，除了人口红利，必然是少不了相关行业内员工加班加点工做的。因此这么一想，好像加班也是值得的？

不过速度快是一把双刃剑，你能抓住就会一飞冲天，抓不住则会落的很远。

一旦企业跟不上发展速度，或者方向错误，为了修正问题，就很容易出现用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰这种状况。

就像直接给下个季度设定一个变态的目标，各类项目各类 deadline，你不加班？就得走人。

其次是来自竞争对手的压力。

若是大家公司产品一个月更新一个版本，可是竞争对手的公司，两周就更新一个版本。在发展这么快的今天，哪一个公司的产品可能会更能迎合市场，显然是产品更新快的公司。

这里不是说产品更新快就必定受市场欢迎，而是相对会更快对市场作出反应，能够及时作出调整，迎合市场的几率更大。

当你做为老板，看到竞争对手的公司比本身公司更新速度快，是否是也要调整策略，加快更新速度，那这种改变必然会伴随着手下员工加班。鱼和熊掌不可兼得，无论公司是多敏捷的开发，在业务又多又急的状况下，也只能乖乖加班。

二、企业分析

刚才分析了大环境，如今分析一下企业内部的缘由。

有些公司制定的一些制度，就跟明说要加班了同样，由于你不加班，就会很惨，

例如没有年终奖，这里明确赞赏一下阿里的强制325制度和京东的加班排名制度，堪称**“业内典范”**，为行业作了一个“好榜样”。

强制325是什么？

就是325是有名额的，年末必须有多少个打分是3.25的，阿里的同窗若是拿了3.25，就表明年终奖，晋升福利等和你无关了。辛苦一年结果到年末啥也没有，谁能愿意？

看着别人都加班，你不加班，是否是拿325的几率就更大了。那怎么办？只能加入加班大军。

京东的加班排名制度，就是按期会拉取部门和员工具体加班时长，而后公示。

虽然看起来没有阿里强制325这么明显，可是真正执行下来，就知道两者并没有差别。

通常员工，作的事情差别不大，而且好多事情没法量化。这时候到年末了要评绩效，那加班排名的优点就出来了，写个简单的 SQL，往下一拉，针对通常员工，即便和绩效划不上等号，也八九不离十了。

那你说你就不加班，绩效爱打多少打多少，你不在意，也能够。

可是你的领导通常状况下可不会这么想，若是刚好大家团队的加班排名倒数第一，你这时候的压力就不只仅是本身的绩效和年终奖了，还有团队总体的压力。

通常的老大是不会让数据这么难看的，那怎么办？就得明里暗里要求上下班时间，出于团队的压力，通常人仍是会加班的。

这仍是没表面上强调上下班时间的，有些公司甚至就明说了，上下班要保证几点到几点走的，能干就干，不干走人。

除了制度还有文化，就像华为的狼性文化，小米的工程师文化等，文化不一样，加班的程度也不一样。有的公司就流行加班文化，到点也不走人，就在那耗着，若是你置身其中，估计也很差意思走。

三、管理分析

一个团队加班程度如何，基本看团队老大是什么样的人。

曾经见过在一家公司的两个团队，简直和两个公司同样，做息时间彻底不同，一个团队早9晚8，一个早10晚10，并且午休时间也不同，第二个团队员工就常常抱怨。

为何呢，是第二个团队老大喜欢加班吗？

也不全是，还有一大缘由是他们团队的业务，一直没有什么业绩，因此老大着急要作出业绩，手下就得跟着加班加点了。

可是带领手下加班，并不等同于会出业绩，最可能是增长可能性。大部分状况是，除了带领手下加班，就没什么其余办法了。

上面领导其实还好，由于团队有业绩压力，被动让员工加班。

有的领导，为了讨好本身的上级，会主动让员工加班，无论有没有事，都要给我坐着，这样大领导在下班视察的时候，看着都在也高兴。

还有一种领导，思惟有些异于常人，就像前一阵某个卖电器的公司爆出来的凌晨12点睡觉养生梗，真是一点没辜负“天下之大，无奇不有”这句话。

固然我相信大部分管理层要求加班，都是迫于业务或者业绩压力，可是这种加班成了习惯后，就停不下来了，由于在业务不繁重的时候，历来没据说过宣布不加班了。

人都是趋利避害的，可能加班对管理层来讲，老是利大于弊吧。

四、自身分析

分析了好几个缘由，都是外部因素，接下来讲下咱们本身有哪些缘由致使加班。

第一条就是责任心，有些时候问题没解决，确实不想走，走了内心总有点事不舒服。

这是好事，至少说明这是一个有责任心的人，不过作事要有个度，由于事情永远作不完。把事情按照重要性和价值高低分出优先级，作不完的时候，低优先级的事就放一放。

我不排斥加班，可是我排斥无心义的加班和只让马儿跑不让马吃草的加班。

不排斥是由于牺牲我的时间能够带来可观的成果，作的工做确实有价值，公司对你牺牲的我的时间也有补偿，于已于公司都有利，这是共赢。

可是若是有事没事都要在公司坐着，那我是很排斥的，比不给吃草更排斥，不要和我说没事能够在公司学习，那我为何回家学呢，自由自在想作什么都行。

真正没事还在公司待着的，都是不想回家的，要不在家没事作，要不就是在家有不想作的事，例如哄孩子之类的。

还有一条就是主动学习，有些人自律性差，一到家可能就开始刷手机或者作别的娱乐活动。

在公司有一些约束，或者公司有些便利的地方，为了会提升本身的工做和学习效率，选择在公司多待会。

最后想说对于加班，我持中立态度，不排斥也不提倡，但前提是前面说的，要共赢，加班作的事既能创造真正的价值，员工也能获得应得报酬。

ps: 写这篇文章的时候，还在天天8点下班，感受温馨。就在文章即将完成之际，接到通知，接下来就要强制9点下班了，巧不巧，世界就是这么神奇。

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