如何像Uber同样给工程师派单，解放外包生产力？

2014年，陈柯好的第一个创业项目失败，半年以内，陈柯好以技术合伙人的方式游走于旅游、电商、团购、票务等各类领域。正当他对职业方向感到迷茫时，“大众创业、万众创新”的口号被提了出来。

一时间，技术需求被无限放大了。陈柯好看到了这一需求，创立了程序员客栈，承接优质开发者，对外输出技术生产力。除了猪八戒网、CSTO等软件外包平台老大哥以外，目前市面上的众包平台如码市、快码众包等都在那一年成立。

中国软件外包行业的发展始于20世纪80年代，从单机版软件到网站、地方建站，再到App以及基于微信的H5开发，软件外包行业在一波一波技术浪潮的推进下，并无朝着健康的方向发展。中国软件外包企业在2014年总收入已经超过一万亿元，可是传统软件外包市场的烂尾率高达30%。

在传统外包行业，需求方找到一个外包企业，签合同需付20%-30%的费用，当项目推动到开发环节，须要再支付30-40%的费用。若是双方发生不愉快，需求方很难把钱要回来。但从外包的角度考虑，外包公司已经投入人力进去开发，没法将钱退回，30%的尾款也存在收不回来的状况。

另外，不少外包企业人力存在不足，当人手缺少，很须要在短时间内找到人手补充进来。以往外包公司经过招聘渠道招人，或者经过人力资源公司对接过来驻场，不只要付一个月的工资，还要付给人力公司费用。一旦项目结束，外包公司的人力又会闲置。这也是外包公司之间会出现人力互换现象的缘由。

外包行业的混乱，是众包平台得以落地的缘由。例如，码市推出了开发宝，双方在码市达成合做以后，项目款会提早预付在开发宝中，分期支付给开发者。快码众包也采起了平台担保交易的方式，并要求开发者将代码托管在平台上。

一样是对接开发者和需求方，程序员客栈对于两方的选择有更为苛刻的要求。程序员客栈有5万个注册用户，申请成为开发者的有1万名，最终经过审核的只有2000名。

在控制了个体开发者的质量以后，程员客栈再在流程建设上保证标准化。

程序员客栈采起项目经理制。一个项目经过了审核和报价的环节以后，由项目经理把控项目进度，推动项目从原型图、UI设计、前端、后端、测试到最终的交付。

不一样于猪八戒网的竞标制和快码众包的抢单制，程序员客栈采起严格的派单制，经过程序员过往的做品、开发经历、行业沉淀等维度，用算法深度分析程序员的技能、态度和接单意愿，计算出匹配的程序员以后自动对接，一小时无响应或被拒绝，系统自动指派给下一个开发者。

 “在其余众包平台上，我的开发者根本活不下来，仍是只能在平台上依赖于众包公司，与传统线下没有分别。”陈柯好说。为了让处于外包行业金字塔底端的开发者有更多的发展空间，程序员客栈只签约我的开发者，不容许外包公司或者团队承接需求。

同时，为了规范行业价格，平台保留订价权利，程序员客栈有专门的估价团队，负责评估项目的需求以及订价。为了控制项目风险，会要求开发者围绕需求先开发核心页，根据核心页与需求方达成合做以后，再继续开发工做。

目前，程序员客栈的需求方主要仍是大大小小的外包公司对接过来的需求，这些需求在到达程序员客栈以前极可能已经倒了几手。陈柯好认为，外包行业混乱的本质，是外包落后的生产力，这种落后的生产力必定会被淘汰。

“咱们在这个链条的底层。”陈柯好说，之因此目前还躲在外包公司的身后，是由于外包有客户资源，市场能力也很强，但外包的生产能力相对弱不少。程序员客栈但愿经过提供人力供给的统一标准，输出优质的技术生产力，推进外包公司转型，收窄行业，作行业沉淀。

在陈柯好的愿景里，将来外包公司会逐渐SaaS化，而程序员客栈这样的众包平台能够直接服务于中小互联网企业，帮助企业伸缩团队。“就像从买服务器到使用云服务的转变，企业对技术人力的需求，也能够像使用云服务器同样弹性扩容。”陈柯好说。