经过制定编码规范的过程来讲明《学会放弃、妥协也是个大进步,也是至关的提升工做效率》...

我曾经在一个比较有规模的IT公司工做,因为公司领导的经营能力仍是蛮强,这个公司生存得还能够。大公司了,跟小公司创业型公司差异很大,更得追求的管理上档次,开发规范化。函数

你们都知道,编码规范很重要,公司应该有个本身的编码规范,这是天经地义的,那咱们公司也是这么干的,创建符合本身公司编码规范,首先咱们想到的是网上下载一个,左看右看,你须要啥的时候,就找不到啥,或者找不到合适的,看这个这里不满意,看那个哪里不满意,那就须要本身写一个吧?google

本身写一个,也没那么容易,排版要规范吧,不能出现错别字吧,也得有章有序吧,格式也须要符合公司的统一规范吧?你写出来的东西,也不能对付,你是但愿弄出一个精品来,那就得仔细写,原本咱们搞技术的,就不擅长写文档,擅长写文档不擅长作开发,不懂开发的人写出来规范,又不符合公司的实际状况。编码

那就本身动手写吧,因为一方面是不擅长写文档、另外一方面手上每每还会有这样那样的事情,致使写出来了,1个月过去了,写好了,也不是就这么简单就能够发布了,要领导审核,领导也得看看,你写的是否是有道理的?还会给你一些补充建议,你再改,再让领导审核,咱们公司的领导却是很厉害,都是工做狂,咱们一交上去,很快就能获得批复及补充意见等。spa

领导也看过了,审核过了,是否是能够发布了呢?不能够,由于这不表明你们的意见,还要开会讨论,每每参加这个会议的,都是公司的技术骨干,这些骨干每每是要么有事,要么忙不开,好不容易凑到一块儿,那都是牛人,意见分歧特别大,有配合的,有过分配合的,有消极的,争来争去,又开好几回会议,才能勉强经过,甚至是流产。.net

咱们简单算一下成本:
一个比较牛的人写一个月,加上领导审核,修正(至少10000的成本进去了吧?)
组织接近10我的开5次会议,每次半天(一我的200元来计算吧*10*5 == 10000元)
房租的成本、会议室的成本、管理成本咱们就不算了。代码规范

你们折腾来折腾去,搞个代码规范,也要花费20000元的成本进去了,不算不知道,一算吓一跳啊。你说大家公司的编码规范是否值钱?一个小公司,是否能把规范作好?blog

可是咱们换个思路,咱们的工做效率高,别总是互相搞来搞去,多放弃一些太个性化的思想、你们多妥协,多互相配合一下,可能开1次会议就能够了,以为哪一个规范写得还能够,直接拿过来,稍微修改一下就能够了,那就没什么过大的成本了,之后再执行过程当中不断完善改进也是能够的,别总是有过多的借口,甚至是想尽一切方法制造借口。开发

例如:
这规范是你吉日的规范,不是咱们公司的规范,公司的规范要开会讨论过才能够。”。
这个程序如何排版没有在规范里写明白,也没在规范里要求,我这么写怎么不能够?”。文档

这些都是能搞死人的借口,你们每天这么搞,这个公司能弄得好嘛?

其实道理很简单,微软代码怎么写的,MSDN上代码怎么写,微软的函数命名都这么写的,你们就这么写是最简单,全世界均可以大体认同的规范,平时写程序是也多注意一些,别老本身创造一个写法出来,不说微软的写法有多少好,你们都这么看齐,又省事又高效。

 

不足之处请指点,其实一个公司行不行,也要看文化,学会放弃、妥协也是进步

 

 

 

 

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