关于开发流程及团队规范化的一些经验总结

1、开发前: 开发模式采用流行的敏捷流程极限编程模式(XP)。 计划任务:根据市场客户需求了及现有的开发能力制定版本迭代周期和开发需求，如两到三周一次版本发布，再后期推进中不断修正。 1. 需求:由项目经理或产品经理编写须要说明书(PRD),让测试和开发明确开发需求(用户故事)。 2. 估算工时:先由各模块的开发组长根据开发人员的技术特色分发开发任务(用户故事)，开发人员再对每一个用户故事进行估算

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