胖子哥的大数据之路（五）- 数据资源-垄断的壁垒

1、事件背景

　　昨天接触到一个客户，政府背景，行业应用，某部委直属的下属企业，算是垄断行业，依托政府资源，手里面掌握着全国XX行业全部的数据。原觉得是 大数据平台的一个营销对象，聊半天才发现，原来这也是一个被咱们误认为甲方的乙方，咱们反倒成了他们心目中的甲方。由于对方是想基于咱们来进行数据产品的 营销，固然他们只有原始数据，至于基于原始数据之上的数据分析和商业价值挖掘，包括目标客户和业务方向的定位，他们也不得而知。其实也并不是无所知，基于多 家厂商的咨询，积累对行业的认知已经不是什么秘密的秘密，商家出力，卖家得利的事，天然他们也是有的。因此思考的业务切入点不少，想法也是不少，谈起来， 大有海阔天空的味道，固然并无任何一点是能够落地实施，或者说无从实施的。当时我真正感兴趣的地方却只有两点：

 1）数据资源：XX行业的原始数据；

 2）数据应用：纸上谈兵；

2、数据资源-垄断的壁垒

　　国情所限，不作评论，总归一句话，中国目前涉及行业和ZF相关的东西，实际上是一直垄断在ZF背景下的少数企业中，不管这些企业就数据自己的应用 仍是数据价值的挖掘作成什么样子，肉与汤其实都会在他们锅里。天然，这些也就成为了商业化运营企业羡慕嫉妒恨的东西，可是没辙，谁让这些企业既没有亲爹是 刘汉，也没有干爹是志军呢。

　　垄断的背景，带来的结果天然是数据的壁垒，曾经基于大数据作金融行业作微贷风险评估的行业应用被我否决，就是由于咱们没法打通跨行状况下，客户 营收明细数据的汇聚。大数据环境下，数据壁垒的制约，必将成为大数据行业应用的关键性屏障。固然这一切对于拥有垄断资源的企业都不成问题，数据就在他们手 里，无须仰人之鼻息。

3、数据应用-纸上谈兵

　　假如给你五百万，你能够去买房子，买个车牌，弄辆好车；假如给你五千万，你就能够考虑弄个小咪，养个N奶；但是若是给你500亿呢，不过不是 ￥，也不是$，而是XX行业的数据记录，你能让他变现吗？有人卖过银行记录了，有人卖过QQ帐户，固然也有人卖过CSDN的帐户，还有人卖过宾馆酒店的开 房记录。但是破格获取的结果就是锒铛入狱，由于你侵犯了我的的隐私，你手里的数据所能带来的价值其实也微乎其微，一个帐户几毛钱的价格，实际上是对本身一种 侮辱。就好像，我一直认为一样是卖，坐台的营收远不如牺牲色相，傍大款来的实惠。那么这些数据我怎么才能让他带来价值呢，大数据技术让数据增值和平台运算 带来了可能，可是它却没法回答，数据到底如何应用才可以产生价值，快速变现。由于数据的获取和存储是一个技术问题，而数据的应用倒是一个不折不扣的业务问 题，可以找到其业务价值，则是数据可否变现的关键 所在。IT技术公司所可以了解的业务则是隔靴搔痒，远不如沉浸在某一个个行业的用户来的直接。而大数据技术发展的现状，则还没有造成明确业务模型，所以放弃 自身优点，惰性思惟，经过咨询技术型企业，实现业务数据价值的想法则是妄谈。真正想作成点事情，仍是须要踏踏实实从业务应用做为出发点来寻找自身的突破 口，固然涉及跨行业的应用，则另当别论。

4、数据风险-立法空白

　　互联网企业已经在卖数据，如电商，微博等，天下没有免费的午饭，戏子无情，商家无义，惟利是图尔。而传统行业的步伐则要慢不少，固然也已经是蠢蠢 欲动。大数据时代，你们都想在其中分一杯羹，本无可厚非。然而数据自己所涉及的我的隐私保护，在立法层面还没有看到明确的法律条文，卖什么，具体到什么样的 力度，还没有明确。所以对于这些数据厂商而言，其行为尚无明确的约束，不知道这算做机会仍是挑战呢。

5、将来趋势-得数据者得天下

　　大数据时代的命脉，毫不在Hadoop平台，基于开源的理念，也就铸就了IOE式垄断，在大数据领域的泯灭（固然，大数据时代Hadoop平台的垄断已经造成），数据之余业务才能产生价值，所以业务模型提炼与数据资源的结合才是大数据可以产生价值的根本。

　　记录项目点滴，探索大数据金融行业之路，努力中。未完待续..............