6 月的某个周五晚上，和前同事一块儿踢完夜场球，而后我拉着他去撸串……踢完球去撸串，仿佛回到了大学生活。哦，不对，大学那时候，身体耐操，踢球和撸串之间还会来一个凉水澡。程序员
我这个前同事两年前从咱们公司跳槽去了某团，如今也是管理团队，酒过三巡他和我吐了个槽：面试
他的团队 3-5 月连续不断的走了十几个程序员，他们一直在招人补人，招了一段时间发现今年招人真费劲。花时间花精力面了很多人，不少人给了 offer 最终也没来，都被大厂给抢了。多线程
给了 offer 人家不来，这种状况我也有遇到，其实也算正常。别人不来，有多是被原来的公司加薪挽留了，最有可能的仍是拿到更好的 offer 了。微服务
实话实说，以前几个月是跳槽黄金期，别人能拿到多个 offer 说明他有这个实力，选择钱多的 offer 也是人之常情。毕竟如今 BAT、字节、快手这些公司对人才是真敢给钱，有时候给的钱多到我看了都很服气。优化
不过听完他吐槽，我仍是给他回了一句，“你这个老凡尔赛”。线程
他们公司的规模、名声已经很不错了，若是他们都以为招人很难，还让那些更小的互联网公司、软件公司怎么招人？设计
他问我是怎么招人的？我和他说了说个人想法和作法。对象
1.
在抱怨招人难以前，咱们先自问一下，是否是本身给本身制造了难度？it
咱们常常说别人：class
面试造航母，干活拧螺丝。
咱们在吐槽别人的同时，也看看本身的招聘是否是也这样。
我曾经和下面的技术 Leader 说过，
大家招人写的 JD 要求那么高，招个普通工程师要精通 JVM 优化、多线程、微服务……写的这么高大上，干活真的都用得上这些吗？
我们 JD 写的接地气一点、实际一点，干活用到什么技能，就按什么要求招聘，能够适当提升要求，可是太离谱就很差了。
好比，我须要一个 80 分的人，我就按照 80-100 分的要求去面试别人。若是按照 120 分，甚至 150 分的要求去面试，就算招到了人，多花钱不说，人家入职以后一看，实际工做和你面试说的彻底不同啊，技术成长知足不了他，这种人大几率也待不久。
咱们作项目的时候都但愿不要过分设计，招人也是同理。
有些时候，最合适的才是最好的。
2.
若是招聘费劲，能够适当下降本身的要求。好比你想招一个 5 年工做经验的程序员，一直没招到合适的，那是否是能够考虑招 3 年经验的？
咱们都想吃现成的，都但愿招一个合适的人，招来以后不用培养，直接就能上手干活儿。
可是各有利弊，咱们下降了工做经验的要求，说不定能够找到一个有潜力的年轻人，这类好苗子成长起来是很快的，并且年轻人的可塑性更好，能够更好的融入团队。
还有人会以为招这类人有风险：
花两年把他培养起了，技术水平涨上来了，结果干了两年跳槽了，白花了两年时间、精力，忙活半天最终帮别的公司培养人了。
这种现象在哪家公司都会有，你们都是打工的，迟早都会离开公司，铁打的公司，流水的程序员。不必太纠结了。
另外，根据个人经验，本身培养出来的人忠诚度仍是比较高的。你在培养别人的时候，若是很用心，他们都能感觉到你的真心，大多数人都是有良心、重感情的。
固然了，招好苗子，就须要面试官会看人、会选人。
3.
有时候招人要抱着淘宝贝、捡漏的心态去招人。啥意思呢？
如今大厂工资高，可是招聘门槛也确实高。有些程序员能力挺优秀的，可是他学历不够，或者不是计算机相关专业的，这类程序员可能就不太好进大厂。
大厂不缺人投简历，能够要求名校、相关专业，甚至要求研究生。可是其余公司得认清本身，若是公司没那么 NB，也就别要求别人那么 NB 了。
再说了，这些进不去大厂的程序员里，不乏优秀之人，仔细选确定能选到的。淘到宝的前提是，咱们在看人的时候，别由于别人的学历不行，学校不行，没在大厂干过，就给人家贴上一个“不行”的标签。
若是和大厂拼不过工资，那就拼耐心呗。
4.
以上说的是招聘相关的，还有一点我以为很重要，甚至多是最重要的一点，就是保持团队稳定。
团队稳定了，跳槽的人少了，无形中也缓解了招聘的压力。
招聘不但难，并且花精力、花钱，与其是把精力、金钱都用在招人，还不如匀出来一部分精力和钱，用在保持团队稳定上。
大厂高工资挖人，不是你的团队不稳定的所有理由。毕竟并非全部人选择工做都看钱，除了钱以外，title、干的爽不爽、是否能成长提升、团队气氛……这些对员工稳定来讲都是很重要的因素。
我以为团队是否稳定，很大程度上在于团队管理者。我每一年给本身设定的 KPI 里，就有一项是关于团队稳定性的，这样就能强迫我本身在团队稳定上多下工夫。
5.
说到这里，我想起来如今有个现象：
薪资倒挂
就是新员工比老员工的工资高，尤为是今年这个现象比较明显。
无论其余公司、其余团队怎么看待薪资倒挂，起码在个人团队里，我是一直在尽可能避免这种现象发生。尤为对干的好的骨干同事来讲，我以为薪资倒挂对他们不公平。
两我的能力差很少的状况下，花钱招贵的新员工，还不如把钱用来给干的好的老员工涨工资。
6.
说实话，招人难这事我今年也遇到了，毕竟咱们公司也不是 BAT 大厂，也给不起过高的工资。
有一些人能力强、背景好，跳槽就是但愿钱多，就是想去大厂，哪怕工做时间 99六、大小周也能接受。
“只有工资给到位，个人时间你支配”
这类人确定不是咱们考虑的对象。
可是还有不少人，他们并非一味的看钱，他们会考虑工资的性价比，能够工资低一些，可是工做时长也别那么长，他们但愿工做以外还有本身的生活。
这类人有的是排斥加班文化，有的是在大厂加班加吐了想躺平了……无论什么缘由吧，据我所知，这类人还不是少数。
因此，并非全部人都只图大厂和高工资，搞清楚候选人的诉求，能让招聘成功率更高一些。
总之，在招人难这个事上，光抱怨没用，大厂的高工资是个缘由，可是更多是咱们本身的缘由。
没有大厂的命，就别得大厂的病。
以上就是就是我对团队和招聘的一些见解，一家之言，有不一样观点，欢迎一块儿讨论。
你好，我是四猿外，一家上市公司的技术总监，管理的技术团队一百余人。
我从一名非计算机专业的毕业生，转行到程序员，一路打拼，一路成长。
我会把本身的成长故事写成文章，把枯燥的技术文章写成故事。
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