如何用OKR提高下属执行力

作为一个团队管理者，如何维护好我团队的和谐氛围？如何让团队在工作上不与部门、公司的目标方向偏移？如何让团队在工作中取得更高的成就等等管理上的问题是你要重点思考的地方，这将占用了你大部分的时间，你并不能经常像你的下属一样为了业务而奔波劳累，所以你团队的产出主要依靠下属的劳动成果，只有下属的执行力到位了，你才能放心的将工作交给他们在团队产出有保障的前提下去专心钻研如何让我的团队取得更好的发展。 那么如

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