简易OA漫谈之工做流设计（一个Demo），完成6年前的一个贴子

6年前在腾讯作OA，那时写了两篇心得。

https://www.cnblogs.com/wangxiaohuo/archive/2012/08/22/2650893.html

https://www.cnblogs.com/wangxiaohuo/archive/2012/08/24/2653968.html

 

如今看看挻初浅的，还有很多人回复，说明这个东西仍是有需求的。

近6年来转作互联网，风风雨雨的，不算成功，只是养活一家人而已。

回首一看，工做已经20年了，现在已经不是青春少年，一心只看到浮燥的互联网，有空就想写点心得，作点小东西。

开发行业里面其实有沉淀的东西，不是说只有新技术，只是赚钱比较关注新技术。 

　　废话不说，言归正传，其实当前市场的大部分流程标准都是老外定义的，有时不由想问，真是咱们须要的吗？作得很复杂。

最近看到ccflow比较火，忽然感受原来除了时尚的互联网，“老掉牙”的流程还有人作啊！哈哈哈！

因而我把6年前的博客翻一下出来，作了一个演示demo仍是继续说明简单流程的原理，这不是一个产品，只是一个演示，为了说明问题，你们别挑，部分功能不完善，若是涉及到框架版权也请见谅，只作研究学习用，呵呵！

　　不用老外的标准，我以为流程能够分为：自由流程和规则流程。自由流程就是提交选下一手人，规则流程就是配好了规则，一提交就本身找到合适的下一手人。

自由流程如今愈来愈普遍，主要在一些人员素质较高，管理比较灵活的互联网、科技公司。

　　为何会有自由流程，咱们知道，过于规则就会失去灵活性而且增长复杂性，这就是大部分“老的工做流引擎”的缺点，定得很复杂，特别是弄个流程图工具，很炫，其实没什么鸟用，用来忽悠吓人的。其实一些互联网任务平台就是应用自由流程的原理，好比 town这种。在高素质人员公司，每个个体都应该知道工做提交给谁。

　　固然，咱们仍是制造国家，不是只有科技公司。干了6年互联网，感受互联网真是有点虚。因此规则流程仍是有价值的，只是咱们应该下降复杂度，彻底能够牺牲一点“产品强大、灵活”这种东西，规则作简单一点，实在有时灵活不够加点“自由流程”其实就能解决问题，除非是银行审批钱这种，真得不必搞得这么严格。固然我这里指正常企业，“钱多的”、“体制内的”除外。

　　这个demo作了“组织机构”的一些信息编辑，作了一个最简单的请假流程。用户名为工号，密码为123。

       地址：http://wftest.bomye.cn/   第一个进去是超管员，你们看看，别乱删东西，主要是为了学习原理。

一、先建几个流程参与的人员（已经建了）。

 

 

二、作了一个简单的流程配置，不是“拖拉拽”，“拖拉拽”没时间作，也没什么用，这里主要能达到配置的目的。看图：

 

原理跟6年前写得差很少，步骤，操做，步骤就是节点，操做能够理解为“按钮”，6年前说是“扭转线”，说得不太正确。增长了“审批人配置”和“条件操做”。“审批人配置”可能指定人，也能够按用户组和岗位配置，也能够公司统一配置，也能够分部门配置。“条件”操做就是达到分支的做用，这里作同时审批，后面能够作，只是用处不大。“条件操做”经过一个表达式简单运算获得。

三、好，完成上面两步，咱们就可走一下流程试，操做方法：

1）以超管员或销售员登陆，进入办公管理员，添加一个请假单。

 你能够作两次，一次作2天的，一次作5天的，5天的要经理审批。流程图是这样的：

 流程图会简单用颜色显示审批的进度。

 

2）退出以销主管登陆（202,123）在我的中心的待办任务就能够看到待办了，选择一条审批提交便可以提交到下一步。

3）接下来同样销经理（>3天的，203,123）在我的中心的待办任务就能够看到待办了，选择一条审批提交便可以提交到下一步。

4）接下来同样李行政（105,123）在我的中心的待办任务就能够看到待办了，选择一条审批提交便可以提交到下一步。

编后：6年前未完的帖子，6年后补充一下，不留遗憾。现在带一个小团队一块儿在深圳打拼。

这些年跳来跳去，学到了一些东西，遗憾积累的太少了，你们有什么好的合做项目能够加我（18820201188，微信同号，QQ：410377712），管理 应用（erp,crm,oa）、电商、社交类的都还行吧。还弄了一个域名，http://www.bomye.cn，打算整点系统演示方面的。