北漂--个人2018

      离2018年结束还有不到两周；加完班，晚上10点，抽空想写点什么，简单回顾下个人2018。

     （17年下半年公司规划调整，总体战略***；每一年赔钱，要把研发团队转外包，画饼，被各类坑，欠薪；果断离职、无赔偿，互联网公司toB+toC，团队待了两年，总体氛围很好，无奈现实很残酷。）

      2018年1月，宝宝出生，投入更多精力在小孩家人身上。2月春节；中间找了几回工做。

      3月开始找工做，入职toG+toB+toC号称互联网；计划着真正作点事情；比较坎坷，天天上班路上1小时30分钟；6点起床，10点后到家；一直坚持着；踏踏实实作事，认认真真干活；入职不到1个月后发现遇到了奇葩公司；组织架构忽然调整了，直属领导无端被裁，部门被划分给另外一个领导，1个月后又一次调整；颇有规律，每月调整一次；换的领导有的对部门要作的事情，核心目标都不清楚就又换另外一个子公司的业务了；都围着集团公司总规划师拍马屁；陆续不合群敢说话的领导被开掉。

      6月、7月开始裁人，上午还在改BUG的同事下午就被裁，而且通知立马走人，呵呵了！公司全部流程中效率最高的非裁人莫属了。8月又是一波，两层楼被裁空；线上问题耗时两周找VP无推动；大几千万的项目，投标书被规划师指手画脚，结果投入几百万打水漂；一切都是一部分人为了我的利益谋福祉；8月领导告诉我，对你的评价挺好，其余几个开了3个；想一想仍是算了，主动离职；离职待遇和被开的还不同，无补偿，对于被开的全部表格程序人事都是给你准备好的，麻溜的签字走人；对于主动离职的，本身打印离职表，本身找领导签字，而且拖拖拉拉的，人事态度也明显没以前好；工做以来遇到的最奇葩公司；很差评价企业好很差，可是一个企业这么玩，真的是为了将来的规划吗？不过挺佩服公司商务，几千万的单子一个接一个，可是这么玩回款没几个，结果可想而知，不知道还能存活几年。。。

     8月找工做，入职新公司-互联网toC，行业很熟悉；码农Java转技术管理多年，原来自认为证书无关紧要，但真正面试时候发现错了，建议有转岗计划的兄弟们早作打算。3月到9月，完成ACP、PMP认证；累计阅读35本专业+软技能类书籍；证书离计划目标少了2个，书籍离计划数量少了25本；工做一年换了2个；被各类事情干扰；最终仍是本身规划、时间管理、毅力不行没有坚持。找时间得好好规划下2019年。

     6月宝宝从老家回来，感受今年陪宝宝陪家人的时间太少；亏欠媳妇、宝宝太多。老妈在这边给带小孩也挺辛苦的。

     8月到12月，生活、工做基本有序的在推动，可是总体离设定目标仍是很远；压力，整个一年感觉最大的是压力愈来愈大，特别是在作了爸爸有了宝宝之后；为人父母后才深深的体会父母的不易，为了给小孩争取更好的条件，没有背景，只有本身努力。

     北漂7年，经历过酸甜苦辣，2018经历过各类不如意。

     但愿宝宝在之后得日子里，健康快乐的成长，但愿全部的付出，在未来都可以有收获！！！

                                                                                                                                                                                             北京.海淀

                                                                                                                                                                                         2018年12月17日.晚

2019年计划