敏捷冲刺博客四

敏捷冲刺博客四

敏捷冲刺：

阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容，为项目冲刺的安排和问题提供助力。
在为期两周的时间内，合理安排八天的敏捷冲刺。

1.天天举行站立式会议，讨论项目每一个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。

• 控制站立式的时间，不宜过长。
• 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、调整。

本次站立式会议共计24分钟。
其中，每一个成员的昨天进展、存在问题、今天安排的具体状况以下所示（我的总结）

2.团队在冲刺的七天内，天天发布一篇随笔，共七篇：

• 提供当天站立式会议照片一张。
• 每一个人的工做 （有work item 的ID），并将其记录在码云项目管理中：
• 昨天已完成的工做。
• 今天计划完成的工做。
• 工做中遇到的困难。

当天站立式会议照片以下：

团队git代码贡献状况以下图所示：

团队git网址：https://gitee.com/jmulyq/MyAccount

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我的任务总结：
秦贞一：
1.昨天完成的任务：对作好的初始界面UI进行细化，将小程序的总体框架构建的差很少了
2.今天计划完成的工做：将基础UI构建完成。
3.工做中遇到的困难：要作到和先前设计的原型如出一辙仍是有点难度。就按钮实现透明这一块就查了不少资料，到最后也没能实现按钮的所有透明。

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顾芷菱：
一、昨天已完成的工做：搜集了一些前端须要作的图标，实际运用了一些组件
二、今天计划完成的工做：完成跳转后的记帐页面
三、工做中遇到的困难：前端改格式很难

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林羽晴：
1.昨天完成的工做：完成数据的设计和建立
2.今天计划完成的任务：转向前端，熟悉前端技术，开始合做写界面，增长了图标
3.工做中遇到的困难：后端使用java和前端的交互遇到了问题，暂时还不清楚如何解决，对前端的技术比较陌生

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洪亚文：
1.昨天已完成的工做：参与前端设计，主要研究了关于每一个页面之间的关系及相关的三个文件内容设计
2.今天计划完成的工做：今天在成员原先作好的界面上进行了其余六个界面的增长，并实现了跳转
3.工做中遇到的困难：我以为不少细节的东西在微信公众平台的文档上是有体现的，可是使用起来仍是很困难，知道这个工具这样用，可是在三个文件上都须要进行增长，有点茫

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齐畅：
1.昨天完成的任务：初始界面UI进行细化，完成了一个界面。
2.今天计划完成的工做:完成两个界面。收入和支出
3.工做中遇到的困难：还有细微之处功能完善不是很好，还须要改进

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丁蓉：
1.昨天已完成的工做：协助完成记帐界面
2.今天计划完成的工做：收入支出界面初步完成
3.工做中遇到的困难：我的认为小程序界面布局排版较难，有点烦

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• 发布项目燃尽图；
  请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
  请理解燃尽图实线和虚线分别表明什么。
  结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的做用。
  燃尽图选择leangoo，并将助教加入，以便随时能够看到进展

项目燃尽图以下：

• 每人的代码/文档签入记录：
  不能天天都在 “研讨”， 可是没有代码签入。
  签入记录对应的Issue内容与连接，代码必须天天可执行。
  必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。

• 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。
  sqlite数据库环境配置成功：

前端部分界面：

增长了导航和图标：

4.在本次任务过程当中，团队要有一篇单独的随笔置顶，集中记录全部敏捷冲刺日志的集合贴，方便统计。

参考连接：

1.Scrum/sprint http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html
2.每日例会（scrum meeting）报告。(例子)
http://www.cnblogs.com/thousfeet/p/7780408.html
http://www.cnblogs.com/buaase/p/5055822.html
http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4928860.html
http://www.cnblogs.com/buaaoverwatch/p/6025873.html
站立会议的实施要点
3.敏捷项目协做工具
https://www.leangoo.com/ 如何使用Leangoo自动生成燃尽图