迟到的8102年总结篇

   2019的Q1 已经快要过去了，然额我才开始总结过去的2018，确实是有一些迟到，一直想写，断断续续由于这样那样的事情老是拖延了，今天趁着劲头写一下。

首先， 2018年我学会了不少的东西，包含技术上的提高和思惟上的扩展，总之仍是进步了不少。

一）Q1 ：

     这期间的主要关键事件有以下几件： 

    1.  初次接触aws公有云

        学会了aws云的使用方法，由于海外部署在aws公有云上，有幸使用这个最贵的云。整体感受就是aws的技术仍是很强悍，一些功能好用到使人发指，好比说磁盘扩容竟然

       是能够在线的，步骤就是页面修改磁盘大小，而后登录系统运行一条命令，磁盘直接扩上去了，进程都不用停，真是强悍的技术. 不过aws的服务不如国内云符合国人习惯。

    2. 成本控制 

        这次成本控制手段主要是经过下线无用的开发机器，合并开发服务器混合部署，而且将aws上的测试环境迁移至国内云，由于aws贵啊，不是通常的贵，谁用谁知道。

    3. 运维系统建设

        3.1  跳板机系统采用了开源的Jumpserver，统一登陆入口，权限控制，命令审计等操做，所有标准化，减小没必要要的沟通，增长工做效率。

        3.2  从新搭建Sentry系统， 原有的Sentry系统老是挂，老是挂，怒了，直接使用docker搭建新版，将业务汇报迁移至新的Sentry.

        3.3  降监控系统由falcon迁移至zabbix，zabbix的优势是有Dashboard，Falcon的没有或者很弱，可是事实实践证实，zabbix不如falcon好用.

    4. 自动化

        使用SaltStack进行基础模块的初始化，业务的自动化部署，快速扩容需求

二）Q2

     1. 完成双机房的业务部署，这个方案很不完美，彻底依赖运维，切换的方式很难，好处在于不须要开发干预，全部操做，全部工做都在运维这边，这边开发是大爷，没办法，谁让咱们弱势？

     2. 咱们使用SaltStack能作到 5min内扩容一个服务模块， 上线800台服务器的代码配置变动只须要2~3min，回滚亦是如此，这是这个季度最大的收获点 

     3. 完成了nginx的状态码兼容zabbix部分， 双机房部署业务各个难点攻克

三） Q3

    Q3最大的收获就是接触到了国内的好几个云，作了性能压测，以及容器的压测，容器服务的应用使用等。 获得的结论就是 阿里云是稳定性较好、容器生态最好的云，但不是最便宜的公有云。还完成了一些运维工具的开发。

四） Q4

   第四季度主要完成了一个业务线的公有云迁移， 多云方案探索，业务成本控制优化等。

 

综上，2018 过的仍是很充实，每一个季度都没有白过，都会学到一些东西，一些事情要作。 

2018 还学到了一个新的名词 ： 复盘  、 Case Study 。  这多是我以前没有接触到，或者不多接触到的东西，这个让我感触很大，可是有时候感受很累。

2018 充满了不少的无奈、心酸、收获、技术、成长， 若是真的要打分的话，我只能给7分，比及格稍微好那么一丢丢，有时候是没有办法讲道理的，由于根本不通。

2019 生活在继续，清晨依然会有阳光，人生依然要乐观，充满但愿。

2019 探索容器领域，k8s集群，加油。

 

对了，2018 值得高兴的是去了新加坡，第一次出国旅游，新加坡这个城市很好。