如何作到敏捷我的

我的感想： 你从我的敏捷中得到了什么好处？如何提高敏捷对我的成长的帮助？你是如何坚持作了我的敏捷 管理者应具有的敏捷理念 你是技术和敏捷方法狂热者，你可能以为你了解Scrum或者XP， 可是你会发现你实施的时候会有问题。由于你可能不是管理者，你不知道他们想什么。你也不是具体作产品的人，你也不知道他们想什么。广联达做为优秀的IT软件厂商一直都在尝试新的技术和方法过程当中不断总结出本身的理解。咱们认为

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