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SegmentFault 思否报道丨公众号:SegmentFault面试
署名为 cecil 李超的公众号主今日凌晨发文《阿里P8码农质疑 花花董花花 微博被控评后被辞退》,随后该名员工所在部门主管发出言论称:「李超由于连续三次绩效不达标,经整改不符合团队要求,才被团队汰换的。」安全
李超在放出本身的离职证实后,首先质疑本身被辞退是否合乎规定。以后详细介绍了本身在阿里的工做经历,其中谈到 2020 年 4 月 17 日本身在阿里内网发布了一篇质疑花花董花花被微博控评的帖子,并补充说:「平时是不敢的,但想到,下个月我就要辞职了,为众生,也为了未来离开这个体系的本身,勇敢一回吧。」并发
李超最后表示:「个人诉求很简单,就是公司兑现当初的约定,恢复个人工做,等个人股票归属以后,我也会兑现约定里个人诺言,就是我主动提出离职。」距离此篇文章发布大约 12 小时后,文章阅读量达到了 7 万多, 1500 多在看点赞。spa
李超文章发布后其直属领导立刻作出了回应,文中阐述了李超之因此被离职主因是绩效考评不合格。还专门举例在内网上就算给创始人和合伙人扣分或实名反对也没有人所以获罪反驳李超与外界的猜想。blog
文末该名领导自我谴责,认为本身管理失当,拖延李超的解聘才形成了这次误会。事件
如下是回应全文:ci
今天发帖的李超(花名檀汐)2018年4月入职蚂蚁的时候是在个人团队,我经历了他绩效整改的过程,对他在内外网传播的信息,我想补充我知道的状况。get
第一,李超是由于连续三次绩效不达标,经整改不符合团队要求,才被团队汰换的。之因此单方面解决劳动合同,而不是由他本人主动提离职,是由于在整个沟经过程中,李超一直改变主意、拖延时间。产品
2018年李超年度绩效3.25分以后,2019年上半年我把他调整到了剑清团队,2019年10月,李超由于总体代码产出、对外协做以及项目总体的质量把控不符合预期连续3.25分(绩效不达标)后,我和剑清还有HR就已经开始和他沟通协商解除劳动合同。沟经过程中,李超先是赞成解除合同,公司给予赔偿金,后又以家庭负担重、不但愿工做经历断开等理由反悔。最终咱们考虑到他说起的家庭负担,赞成李超在确保正常完成本职工做的前提下,待满财年、拿到SERs后,主动提离职。it
但到了2020年3月底,财年绩效考核时,李超的绩效依然是3.25分。稍微说一下我从剑清这里了解的李超这半年(2019.10-2020.3)他的工做情况:春节先后疫情爆发,公司开始大规模远程办公,李超的工做产出糟糕,负责的工做屡次出现延期、产品验收不经过等状况。
进入4月疫情稳定后,团队绝大部分同窗均已回园区复工,但李超以慢性咽炎、柳絮过敏等各类理由,仍未返回园区工做。HR屡次联系他,要求沟通绩效,他表示不须要沟通,对绩效再次年度3.25是有预期的,并称正在另外一家公司的面试流程中,须要走完流程5月中离职。4月22日下午,HR再次联系他,他表示5月中旬若是还没拿到 offer,还要继续留在公司,若是公司但愿他走,就让公司解约给他经济补偿金走。
在屡次沟通未果后,剑清他们忍无可忍,做出管理决定,公司单方面解除劳动合同,并发起辞退流程。事情就是这样,这不是所谓的「提早2天辞退」,而是迟到了180天的解约。
第二,关于「因言废人」问题。李超入职后,在阿里内网的确有不少言论,但这些言论,历来没有被删帖。至于在离职过程当中收回内网权限,是由于确保数据安全的考虑。事实上,阿里内网始终鼓励畅所欲言,这些年来,内网上即便给创始人、合伙人扣分甚至实名反对的声音也不绝于耳,但据我所知,从未有人所以而因言获罪一一由于我就是这其中之一。阿里文化倡导的是简单直接,这也是这十几年来内网一直的风貌,故意把本身由于绩效很差而引发的离职和内网言论挂钩,这是诛心。
第三,在这个事件中,我做为管理者,这几天一直在反思,本该在半年前就协商解除的劳动合同,为何一直拖到如今才解除,在一个不应巧合的时间点,给一些「误会」创造了存在的土壤。在这个过程当中,由于一位同窗的消极怠工,而致使团队其余同窗被动协同、影响总体项目进度,这对其余努力工做的同窗是极大的不公平。我愿意承担这次管理上的责任,也但愿其余全部的管理者引觉得鉴。让真正努力付出并取得业务结果的同窗获得承认和奖励,对于不应妥协的行为决不妥协,这才是一个团队得以良性发展所应有的公平。
事件发生后网友进行了热烈讨论:
从网友的评论来看,两边都有支持者。事情才刚刚发生要知道究竟哪一方有理还要等后续更多信息的公开。
《阿里P8码农质疑 花花董花花 微博被控评后被辞退》原文:
https://mp.weixin.qq.com/s/O_...