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绝大部分团队在工做中都有个共识:1+1>2,作好团队协做才能发挥价值,没有团队协做,就会由于团队的内耗和冲突致使项目没法完成,致使大量时间金钱和资源的浪费。那么,如何提升团队协做效率呢?此时能够借助工具的力量,使用团队协做类的项目管理工具。html 但技术团队在工具方面协做须要的功能较多,包括项目管理,代码管理,成员管理,权限管理,任务管理,文件管理,缺陷管理等,这么多功能需求看起来很复杂,但又缺
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