管理学习笔记01

华盛顿合做定律

---明确任务：避免3个和尚的尴尬

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。

三个和尚为何没水喝?由于三个和尚属同一心态，都不想出力，想依赖别人，在取水问题上相互推诿。结果谁也不去取水，一致你们都没有水喝。办一件事，若是没有制度做保证，责任不落实，人多反而办不成事情。

管理的主要目的不是让每一个人作得更好，而是避免内耗过多。

若是你认真观察过螃蟹就会发现：篓子里面若是只有一两只螃蟹，就必定要盖上盖子，不然螃蟹就会爬出来逃走；若是篓子里放一群螃蟹，就没必要盖上盖子，螃蟹爬不出来。由于只要有一只想往上爬，其余螃蟹就会拉他下来，最后 没有一只能爬上来的。

 

1.明确任务，避免“三个和尚的尴尬”；

2.清除“滥竽充数”的人才能提升组织效率

3.制定制度，让“三个和尚水多的喝不完”。

人与人的合做并不上简单的数量相加。一个团队中的人，互相推进时事半功倍，相互抵触时则一事无成。管理的目的就是避免内耗过多。