远程工做意味着永无下班时间？是时候实施每周四天工做制了！

时间 2020-06-04 标签远程意味着永无下班时间时候实施每周四天 4天

全文共1907字，预计学习时长6分钟学习

图源：unsplash
spa

远程工做对于不少公司来讲，曾经只是偶尔的代替品和员工的梦想，但现在，大多数公司已然实现了它。3d

然而实践中却发现，工做日在家办公，咱们比以往任什么时候候都容易分心，面临着更大的挑战。育儿、在家上学、作家务和全职工做一般必须在同一空间内进行，要常常在各类角色间转换。毕竟，无聊的小孩不在意你是否要与老板经过 Zoom 进行通话。blog

Thrive Global的一项研究显示，超过80％的员工但愿他们的公司作更多来帮助他们适应疫情期间的工做。这项统计数字代表，疫情期间，被迫离开办公室在家办公，人们对于这种方式并不满意，但公司领导层的指望值和管理战略没有随之发生变化。token

在这个家庭责任不断增长、社会间接触或工做与生活分离最小化的时代，是时候考虑将周五还给员工，改成每周工做四天了！图片

居家躲避疫情的工做习惯正在伤害员工get

远程工做确实有一些明显的好处，好比增长工做时间的灵活性、白天照顾孩子的机会，还可以减小往返办公室的时间。疫情期间工做方式的快速转变甚至被视为一个可能的转折点，从传统的通勤方式转向远程办公。编译

可是有证据却代表，在本次疫情期间，平均工做日有所增长。跟踪用户链接的VPN服务供应商NordVPN估计，自从大规模远程工做开始以来，美国员工每周的工做时间增长了近3个小时。彭博社发现，对于某些员工而言，工做时间增长的缘由是再也不有暂时收不到通知的借口。对于员工来讲，工做空间与其余家庭生活几乎没有分开。效率

Clutch公司的数据也证明了这些想法。他们的调查数据告诉咱们，约有25%的员工表示，他们工做时会被打断，平常工做很难坚持下去，不能正常时间下班，这些都深深困扰着他们。后台

刚开始从事远程工做的职工正在为他们的归属感而苦苦挣扎，Slack 的调查显示，45%的受访者表示，在家工做时，他们很难有归属感。

图源：盖蒂图片社

要兼顾全职工做和照顾孩子为远程工做带来了全新的挑战。公司选择了远程工做，学校也是如此，网课成为不少学生的平常，许多家长扮演了伪家庭教育老师的角色。

纽约大学朗格尼医学中心出版了一份指南，帮助父母成功转变为孩子教育调解人的角色，并提出了一些建议，例如制定上学日教育时间表，平衡久坐休闲和积极玩耍的时间。

虽然这些建议可能有一些帮助，但事实上，那些在客厅远程工做的父母如今正安排与孩子的老师举行Zoom会议，让孩子在上课的时候集中精力，给孩子作饭等等。同时，他们还必须同时努力作好本身的工做，以便在经济危机期间拼命保住工做。

在这些新的工做条件下，加上新的育儿计划压力，倦怠是管理层应预防的真正且可能面临的难题。虽然公司不能彻底减轻新冠肺炎流行期间全部正常生活需求均衡的影响，但它们能够经过减小每周工做时间来缓解远程工做给员工带来的额外压力。

取消星期五工做对员工和老板都有好处

因为缺少对时间表的控制，拥有较少的我的时间以及难以解决的家庭与工做界限，不少员工都筋疲力尽。这不是单个员工的问题，而是广泛存在的情况。公司领导层应该提出一个系统的解决方案，这颇有必要。

图源：unsplash

让周五变成休息日对员工有不少好处。随着员工倦怠心态与日俱增，工做效率可能会在一周内降低，一般降低值在星期五达到顶峰。若是员工在星期五能够休假，他们能够在这一天来解决生活中其余方面的事情，例如，彻底花一天时间在孩子身上，辅导他们学习；或者准备饭菜，积极放松以缓解压力。

这种作法也能够对公司产生积极影响。在全公司范围内实行周五不工做的政策向员工传递了一个信息，即公司重视员工花在照顾本身和健康上的时间。这不只有助于在全球健康危机期间保持良好的健康习惯，并且还能够提升社会总体幸福感。相关证据代表，快乐的员工工做作得更好。

此外，将周五还给员工还意味着公司的理解和信任在疫情期间，实行这样的政策可能会让员工对公司更加忠诚，这能够节约成本，让员工更加努力地工做。员工极可能会感激考虑员工我的福利的公司，而不只仅考虑公司的生产力水平。

这不只仅是疫情期间对于临时问题的解决方案，从更长远的角度看，在更正常的状况下实行每周四天工做制，能够提升生产率和员工幸福感。

图源：unsplash

不管它是否在疫情以后成为跨行业的一种更持久的系统性变化，这种作法都表现了对良好的公共卫生协议、有远见的管理策略的必要关注，以及对普通员工在这场史无前例的危机中我的需求的关爱。

一举多得，何乐而不为呢？

推荐阅读专题

留言点赞发个朋友圈

咱们一块儿分享AI学习与发展的干货

编译组：余书敏、齐欣