项目管理十大过程思维导图

一句话道破项目管理10大领域44个过程： 项目整体管理：整体管理就是啥活儿都管点，其作用犹如项链中的那根线； 项目范围管理：范围管理就是知道自己在啥时候该干点啥，做且只做该做的事； 项目时间管理：时间管理就是让你别心急，否则热豆腐烫了你，让一切按既定的进度进行； 项目成本管理：成本管理就是用最少的钱，办最多的事儿，算准钱和花好钱； 项目质量管理：质量管理就是整出个合格产品，目的是满足需求； 项目人

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