穿越“达尔文之海”：荣耀扬起品质“云帆”

科技营销专家杰佛里摩尔，将企业创新从基础性研究，到大规模产业化之间的距离，称作“达尔文之海”。 他认为，传统的创新理论更重视从基础研发到市场价值实现的过程，只走了一半路程。如果用智能手机领域来举例的话，那就是从实验室到发布会的距离。 想要完整地穿越“达尔文之海”，企业必须在后续的商业进程中不断创新，实现规模化领先，才能获得永续的生存和发展。但如何跨越高科技企业与成熟商品化企业之间的鸿沟，一直是个玄

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