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在技术上，你并不能改变人们作事情的方式，除非你有那个能力、权力和机会。有了这些条件，而且找到正确的位置来发展，你才有可能摘星揽月。前端
注：这是一个“一子错，满盘皆落索”的故事。兢兢业业干了35年的程序员，最后却认识到，程序员的力量太过微小。不管你写程序有多厉害，你都很难有权力真正改变一些失败的产品、失败的项目。程序员
尤为是当他看到，当年跟本身同上节目展现开发软件的Mike Slade，最后走上管理层，创立了包括ESPN在内的一大批公司，成了乔布斯的好朋友，那种失落更是莫名的强烈。至今都对本身当初贪图安逸、没有走上管理层而懊恼，走技术管理仍是继续当程序员，这是个问题？编程
约摸20多年前的时候，我面临着一我的生的交叉路口。当时个人第二家公司正在走下坡路，咱们给一家出版商客户开发了五年的Deltagraph软件项目终止了，由于对方想要转移到方兴未艾的互联网世界。当时的我当了13年的程序员，其中有9年左右也身为管理层参与经营公司。ide
我不想再兼顾这两种工做了。此前在85年到87年期间，个人第一家公司不只开发了一款新的电子报表制做软件，还本身搞定了软件的发行工做。我领导公司，接受媒体采访，维护和投资人的关系，基本的公司事务都是我在作，同时我仍是全公司的3个程序员和UI设计师之一。到了87年初终于成功发布产品的时候，我紧张兴奋得最终进了医院。想要同时干好领导和编程，实在是超负荷的工做。post
到了1994年，当时我有机会选择职业方向，能够进行技术管理也能够继续当程序员。我选择了当程序员，由于工做更简单。今天我才明白，本身的选择有多么地错误，尽管我在当程序员的20年间也参与了许多很棒的项目。若是当初选择了首席技术官、首席信息官、工程副总裁这样的路线，那将是好得多的决定。测试
1995年先后，我在旧金山湾区工做了一年，其中后半年是在苹果公司。苹果公司当时看起来快要倒闭了，我不想看着本身最爱的公司分崩离析，因而就离职回了德州。网站
那时的我太年轻太天真，乃至大错特错。苹果公司在一年后乔布斯回归以后东山再起，互联网风暴也在那时开始席卷全球。设计
做为一个经验丰富的程序员和领导者，我彻底明白开发一款产品是怎样的一个过程。咱们曾经作过九次应用的重大发布（major release），全部软件的核心都是我写的，都不须要后续加修正程序——反正当时补丁也很难写。我摩拳擦掌，心想那些公司是多么须要我这样的人才。一旦有机会坐到高位，我就能够平步青云了。htm
个人姐姐也在30年前开始了她的程序员生涯，但她在工做的第一年就跳到了管理职位，此后在一个大公司当副总裁，一干就是15年。我几年前在一家旅行社工做，其母公司的CEO就是15年前干程序员起家的。固然这类管理工做可能很困难也没啥意思，但他们的报酬要好得多。我姐姐的资产大概是个人10倍。
这些年来，我认识到程序员的力量太过微小。不管你写程序有多厉害，你都很难有权力真正改变一些失败的产品、失败的项目。我当时就是没看明白，做为一个程序员（乃至建筑师这样的岗位）的晋升空间有多么小。在这样一个干苦力的岗位上，你改变事情的力量注定是微乎其微的。再算上管理层在财务上的福利、更有可能深刻参与公司IPO以及其它种种可能获得的机会，选择当程序员，就意味着你必须知足于开发好产品，其余就别想太多了。
这些年来，我工做过或做为顾问咨询过的那些最差劲的企业，基本上都是由于他们的技术管理层的不称职，甚至是彻头彻尾的技术白痴。这类公司简直多到写不完。
举个例子，一家银行的工程副总裁曾声称，做为一个管理者的他不须要懂得那些技术细节，由于他管理的是人，并且仍然认为本身能够作技术方面的决策。同一家银行的首席信息官历来不相信他手下跟他说的话，反而把卖方的话全盘兼收。咱们固然都知道他从中得到了提成，虽然咱们买的都是根本用不到的东西，他却老是写文章称赞那些产品对咱们来讲有多大用处。我离开那家公司一段时间后，他也被开除了，但转头就又找到了另外一家公司里相似的职位。
我作过最差劲的一份工做，偏偏是我本觉得会是最好的一份。当时一个已创业一段时间的企业在他们的领域里取得了必定的地位，他们和定位不一样的竞争对手都想占领更大的市场，因而竞争开始白热化。
我被雇佣为第二程序员。原来的一个程序员和经理的职责是开发一个新的在线商店， 由于原来的商店网站太不灵活，并且访问量一上去速度就变慢。整个公司没有其余技术方面的领导，CEO和另两个创始人在技术方面没有任何经验和知识。另外一个程序员一直在吹捧本身的后台代码写得多好，管理层也支持他。
我开发了一个前端，架设测试，天天签入代码。当我以为是时候把个人代码整合到系统中时，我发现另外一个程序员在10个月里啥也没干。我把这件事告诉经理，他却对我说，“他在作到完美以前从不会签入代码。”。然而，其余人都不以为这种作法很愚蠢。在接下来的两个月里，我一直努力让三个创始人聘请真正能作事的程序员（我认识几个合适的人），但他们很惧怕作出改变，也不愿认可聘请那两我的从一开始就是错误的选择。最终我选择放弃，离开了那家公司。
一年后，那家公司在仍然没有从那两个员工那里看到一点进展，因而终于决定开除他们。他们尝试去找一个咨询公司，但仍然一无所得，当时已经为时已晚。他们的竞争对手已经成了估值十亿美圆的上市公司，我还在电视上看到过他们的广告。而每次在电视上看到他们的广告，我都想拿一只鞋子砸过去。那时候的咱们万事俱备，就差一个在线商店，和一个真正的技术领导人。若是当时的我身处管理层而不是一名小小的程序员，我确定会让整个公司走上另外一条路。但我只是一个程序员。
这样的事还有不少，但在技术上，你并不能改变人们作事情的方式，除非你有那个能力、权力和机会。有了这些条件，而且找到正确的位置来发展，你才有可能摘星揽月。
1987年年初，我在电视节目中展现本身开发的Trapeze软件，上节目的另外一个展现人是Mike Slade，他是Excel 的产品经理。当时的我还太年轻，觉得他也不过是一个无名小卒。然而他后来创立了一大批包括ESPN在内的公司，曾在苹果公司担任许多领导角色，成了乔布斯的好朋友，并创立了本身的风投公司。
可是，今日的我仍是一个程序员，籍籍无名的技术工。我甚至以为，我永远都不会有真正退休的一天。还好我技术不差，如今的这份工做就是之前的一个经理招我进来的，由于他了解个人能力。但在我老到作不动以前，我仍然只是一个小小的程序员。
干了35年的程序员，保证按时完成任务，我也依然以为推出新产品是颇有趣的工做，这些年我也有机会开发了许多不错的产品。可是，我仍然可以感觉到对当初贪图安逸、没有走上管理层的懊恼。
在某种程度上，当程序员是一份简单的工做。然而，一想到我曾经距离互联网风暴的中心那么近，离乔布斯回归那么近，我也有必定的领导经验，我就没法不懊恼，我彻底多是另外一幅模样。
因此，我真的很后悔没有直面挑战。固然，若是走的是另外一套路，我就会失去写代码的乐趣，也没法感觉写不出来的绝望感。可是在人生的分岔路，我选择了行人稀少的那一条，它改变了个人一辈子。如今我大概明白了。