使用Scrum进行敏捷项目管理

Scrum是一种敏捷方法，旨在指导团队进行产品的迭代和增量交付。一般被称为“敏捷项目管理框架”，其重点是使用经验过程，使团队可以快速，有效，有效地作出改变。传统的项目管理方法肯定了需求，以控制时间和成本; 另外一方面，Scrum修复了控制需求的时间和成本。这是使用时间框，协做仪式，优先产品积压和频繁的反馈周期来完成的。整个项目中业务的参与相当重要，由于Scrum在很大程度上依赖于团队与客户或客户表

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