使用指标分散您的团队并摧毁公司的终极指南

在衡量敏捷团队成功与否的话题上，我与敏捷人员进行了很多对话，而没有。 我听说过各种指标，包括速度，吞吐量，错误数量或缺乏等等，等等。 事实是这些指标完全没有用，让我告诉您原因。 想象一下，您的团队在3个月内的速度从24提高到48。这是什么意思？ 有人会告诉你他们成功100％甚至100％以上！ 我说他们在提供故事方面要好100％（假设他们没有使用指标）。 他们很有可能在根据旧的“预算-时间-范围”范

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