SpecDD系列：敏捷项目管理原则

软件敏捷开发宣言中提出了如下12个原则：html 持续、尽早交付有价值的软件以知足客户，是咱们优先要作的首要任务。 拥抱需求变动，甚至是在开发的后期。敏捷过程利用变动为客户带来竞争优点。 频繁交付可执行的软件，从几周到几个月，交付时间越短越好。 在整个项目过程当中，业务人员和开发人员必须天天在一块儿工做。 激发每一个团队成员的积极性来打造项目。为他们提供所需的环境与支持，而且信任他们能够完成工做。

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