打造易于落地的DevOps工具链（附PPT还送新书）

主题简介

一、DevOps现状

二、传统企业DevOps案例

三、DevOps工具链落地之路

上图是作持续交付须要掌握的工具。之前研发这一块用到的技术比较多，如今能够看到，若是要作微服务的部署，运维要掌握的技能是愈来愈多。这里面比较有意思的是研发与运维的博弈，若是你的运维能力跟不上，就会引发研发的吐槽，以为你支持得不够好，他就会日后推本身的DevOps工具链，因此研发与运维之间会有博弈在这里面，是一件挺有意思的事情。

DevOps现状

从全球的角度来看DevOps的现状，上图是17年Puppet Lab发布的数据，能够看到，占最大比率的是在北美，由于硅谷这块有大量的DevOps工程师在里面，但亚洲只占到全球的10%，今年我相信这个数据确定要大不少。

从薪资的角度来看，Stack Overflow网站作了一个统计，从全球调研了6万名工程师，排名第一的你们确定没有想到，是DevOps专家，第二是机器学习专家。若是你是作DevOps的，那你能够给领导看一下是否是应该涨工资了。

要评价企业的IT效能，部署频率高效的是一天部署屡次，低效的是一个月部署一次来算的。从代码提交到上线，这个时间概念很重要，你们能够本身内部去收集一下数据，若是是小于一小时，那就至关超前了；而后是故障恢复率，若是小于一小时，也说明是高效能的企业。