成为高层管理的十二条秘诀 韩俊强的博客

某人自从荣升团队负责人之后，朋友圈负能量爆棚，晚上视频时说天天被Boss联席批，脑子里一团浆糊……于是跟其言简意赅的聊了聊管理的底层机制，估计大概率还没整明白……想想最近在不同场合交流过类似话题，干脆发条圈梳理一下，比较粗浅，欢迎拍砖： 欢迎关注新浪微博 1、管理永远为经营服务，脱离了经营的管理都是成本。 2、管理的本质是通过他人实现经营目标。 3、管理无外乎统筹。 4、统筹的核心是十个字四要素：

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