创业公司的技术选型

技术选型对创业公司相当重要，好的选型会让你少走弯路，产品更快推向市场，比竞争对手更快赢得客户，得到更多融资，有更多资源投入产品研发和市场扩展 … 如此往复造成良性循环。相反，每个错误选型都会带来巨大的技术债务，我知道一些创业公司把 demo 时的选型一直用到 A 轮甚至 B 轮，而后不得不停下业务花几个月时间去重构整个系统。

 

能够说，对初创团队的技术 leader，最重要的事情就是选择正确的技术体系。

 

下面是咱们技术选型的三个原则：

 

1、利用好创业公司技术选型的后发优点

 

大公司的基础设施每每超过 N 年没有更新，在创建之初多是前沿的，但不少已经远落后社区，并且由于所谓的稳定性和技术栈的统一，不容许团队使用最新的技术。创业了，就打开了全部的禁忌，do what the fuck you want，只要你精挑细选，总有一款工具是最适合你的。工具不只能提升工程师的生产力，工具更定义了你的工做模式，选择你的工具，而不是被工具选择。

 

这对从大公司出来的技术 leader 尤其重要，把以前 BAT 的那套放在脑后，从新出发，你的面前就会打开一扇宝库大门。

 

2、第三方付费服务不少不靠谱，当心绕开雷区

 

花钱买的未必就好，有时候花钱买来的是坑，还得本身填。第三方服务，小的不稳定，大的无法订制，提个需求均可以排到两个月后了。这里的名单很长，特别留心那些给无线开发者提供的服务，不少不靠谱。

 

解决方案：让第三方服务成为可动态配置的组件，多个服务方互备，配置而不集成。好比咱们的 SMS 推送服务就使用了多个服务互备，极大下降了短信丢失率，另外能够经过配置随时替换服务方，下降了对单一服务方的依赖。

 

3、自力更生、重造轮子

 

由于轮子是你的车最重要的组件，同时没有哪一个轮子合适装在你的车上，你的车是独一无二的喷气火箭战车。我不是说你须要重写 MySQL 或者 CDN，而是把你的业务系统中除了网络和存储的组件本身开发，从交易到帐号到搜索到推送系统，网络和存储交给公有云并克制在这块造轮子的冲动。

 

你应该重写 leancloud，重写 fir.im，重写 elasticsearch，并且要在两周内完成。若是你对此嗤之以鼻，说明你没找到最优秀的工程师，或者是他们的野心尚未被发动。相信我，这不难，咱们已经这样作了并且比使用外部服务更好。

 

创业，要有“不管什么技术咱们均可以实现并且比其余人作的更好”的信念，这是创业赋予你最大的自由，抓住这个自由。

http://weixin.niurenqushi.com/article/2016-09-21/4427735.html