项目需求分析（团队）

1、团队项目的总体计划安排

整个项目开发过程分为五个阶段，第一阶段为需求调查；第二阶段为设计系统功能；第三阶段为系统环境的搭建及系统功能的开发；第四阶段为系统功能的整合以及实现；第五阶段为系统的测试。

2、工做流程

1.根据实验室的平常工做内容，咱们发现学生的出勤不规律，我的缺勤、公事外出和因私请假等多种状况混杂加大了实验室管理员的工做量，也不利于学生养成规律做息的好习惯。另外一方面实验室之间的消息传递经过QQ、微信等多几个社交平台过于杂糅。基于此状况，咱们开发一款实验室督勤管理系统，帮助学生工做，减轻管理员负担。
2.查找需求规格说明书模板。
3.任务分配：张星海负责对文档内容的编辑，修改以及对文档总体内容审校；对系统进行合适的定位，对其做用进行有效的诠释；朱宏韬和古越负责整理系统结构功能，绘制文档中须要使用的结构图，用例图等；丰富文档中的软件实施，执行部分；朱宏韬负责文档中的用例图部分，用用例图展示出咱们系统的功能实现。
4.撰写需求规格说明书PPT：古越根据已写好的需求规格说明书肯定PPT展现模板，张星海负责寻找PPT模板。PPT制做工做三位成员按章节平分制做，最后将PPT内容进行汇总。
5.撰写博客随笔，附上需求规格说明书、评审表等。
6.提交博客园随笔。

3、组员分工

4、组员工做比例

• 朱宏韬 33.3%
• 古 越 33.3%
• 张星海 33.3%

5、《需求规格说明书》

https://files.cnblogs.com/files/zxhfzu/%E9%9C%80%E6%B1%82%E5%88%86%E6%9E%90%E6%8A%A5%E5%91%8A%E3%80%90201811142158%E3%80%91.pdf

6、评审表