看老男孩2018大趴会视频----小总结

    大趴会录制的视频4个小时左右，从中我学到了不少，故总结一下本身所学到的，记录在此，把本身所想输出，以即可以与你们一块儿学习和成长。

1）一切的问题都是人的问题，一切人的问题都是自身的问题！

2）人提高本身的六大途径：

• 读万卷书
• 行万里路
• 工做不忙碌
• 阅人无数
• 名师指路
• 本身开步

3）思考的四个层次：

• 哲学（10万+）
• 理论层次（6-10万）（OSI 7层模型）
• 方法（3-5万）（怎么作）
• 技能（1-2万） （作什么）

4）要学会换位思考

• 从员工的角度思考问题
• 从客户的角度思考问题
• 从老板的角度思考问题
• .............

    从不一样的角度思考同一个问题，那么获得的结果是不同的，咱们应该从多角度思考问题，对问题进行合理的分析和处理。

5）如何当领导？

• 宏观架构
• 好处（知足员工的需求）
• 回应术（不要去说具体的方法）

6）九大需求：

• 生理
• 物质（钱）
• 重要性（重视员工）
•  鼓励和赞美
• 成长
• 安全
• 美
• 情感
• 自由

7）如何得到高薪？

• 价值
• 能力
• 态度
• 人品（根本）

8）人活着是为了什么？

• 为他人创造价值（父母、朋友等）
• 为公司创造价值
• 为国家创造价值
• 为社会 创造价值

9）能力（技术）

• 思想
• 方法
• 能力（怎么作）
• 知识（作什么）

10）影响人成长的因素：

• 高薪
• 成长
• 人品、能力、态度、价值
• 认知、格局、知识、方法、素质、素养
• 性格（决定选择）（目标）
• 环境（家庭、学校、社会）

    对于目标，要将目标进行分解成小目标，进行一步步的达到，有了目标以后要有方法，而后努力的执行去达到，最后要坚持。

11）怎么思考才能成功？

• 精神--信仰
• 身份
• 信念+价值观
• 能力
• 行为+时空角
• 环境

12）智慧来自多角度的视野！

13）要有说服力

    学技术是根本的，在技术达到必定的层次以后，要转变本身的学习点，转换重心，使本身提升一个层次，不断的努力。做为一个员工，要尽量的作好本身，提高本身的能力，为公司创造本身的价值，只有本身付出了足够的努力，公司天然也就会关注本身的成长。

    作事要有目标，没有目标的去作极可能失败，有目标的同时，要将目标进行分解，每月我应该作什么，每星期我应该作什么，一步步的去完成本身的目标。

    作事要有良好的态度，若是没有良好的态度，不少事将会很难办，别人也不会配合你，若是你的技术很强，公司可能会要你，但公司也在寻找替代你的人，一旦找到将你替换掉。

    不一样的事情在不一样的角度思考的结果是不同的，时间、空间、角度等方面思考问题。

    学习和工做都要有好的环境，只有在良好的环境中才能更好地提高本身。

    若是是领导，那么就应该从高的层次考虑问题，是本身努力百分之百仍是百分之五十+团队百分之百!固然是后者，一个团队的努力的结果才是最大的，一个领导要使本身团队中的成员发挥本身的能力，去完成尽量多事情。另外，在团队成员努力去作事时，应该知足他们的需求（加薪、赞美等），给本身的团队定目标，当达到时，向领导申请加薪等，不要画饼，要实作，若是加薪不成本身出工资等，按周或月等，拿着本身制定的目标和本身的领导去谈，说本身部门今年要达到怎么一个目标，若是达到了，就给加薪，如给某某某加多少等等。

    做为一个大三的本身，在学习技术的同时，我也应该更多的学习其余的知识，转变本身的态度，作人作事都不要让别人讨厌我，我也要为本身按期设定一个目标，如何去学习，达到何等的效果等，并为了本身的目标，决定天天应该学习多久，为了本身几个月后就要到来的实习，我要不断地去努力，找到本身想要的实习！