接手新项目会有哪些坑。。。

今天以进入新公司为例，导入别人的项目，来看看会遇到哪些坑？ 1.首先下载完项目： 这么大，这还是把build文件去掉之后的，原来有5个多G，这尼玛。。。 2.打开项目，各种build，先不管。等他走完 3.这是我改过项目名的原因。直接点ok就行了。 4.开始运行，报了各种警告，但滑到底部提示是编译成功的，rebuild一下继续运行。。。可以了。 这么简单就好了？！！！没意思。。。。接下看看为什么项

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