有效管理时间的18个小技巧

导读：咱们很在乎金钱，咱们却不大在乎时间。可咱们历来没有想过，时间的价值远远大于金钱。时间，怎么珍惜都不过度，下面推荐有效管理时间的十八种方法。

有效管理时间的18个小技巧

浪费时间的十大缘由：

一、缺少明确的目标；

二、办事拖延；

三、缺少优先顺序抓不住重点；

四、注重过程不重结果；

五、作事有头无尾；

六、缺少条理与整洁；

七、不懂得受权；

八、不会拒绝别人的请求；

九、盲目行动；

十、简单事情复杂化。

结合以上浪费时间的缘由，提出了十八种时间管理的方法：

一、策略第一。

"攻心为上、攻城为下"，时间管理策略老是第一位的。

二、分清轻重缓急，抓住重点。

若干项工做，总有重点工做和非重点工做，咱们就要在重点工做上投入大量的时间和精力，若是反之咱们就会老是感受时间不够用而工做却没有成效。如信息管理中心目前的工做重心就是信息化建设。

三、立刻行动，杜绝拖延。

如今该作的事若是一拖再拖，则到完成工做的最后时限一定会手忙脚乱，要么胡乱应付要么就是牺牲本身的休息时间来加班。

四、肯定明确的目标和行动计划。

没有明确的目标，作事就会走不少弯路。肯定了目标还要有行动计划，不论是心中的行动想法或是书面的行动计划总须要一个，要不这个目标的实现就是一句空话。

五、每一个人的时间都是有价值的。

由于每一个人的生命都是由时间组成的，生命是有价值的、故时间也是有价值的，因此才有鲁迅所说有的"浪费时间等于谋财害命"名句。

六、今日事，今日毕。

有了良好的完成工做习惯，时间天然是充分利用，就不存在浪费了。

七、第一次作好，追求零缺点工做。

工做若是不第一次作好，老是存在或多或少的问题，到最后又要返工从头作起并且不知道此次能不能符合要求，时间不是就在一遍遍的重复中浪费掉了吗。

八、在要求工做时，必需要求时限。

这样就既不浪费别人的时间，也不浪费本身的时间。

九、善于受权。

善于受权，是有领导艺术的人专利，不懂得受权的人会事必躬亲，必然是忙得不可开交。

十、要有条理与整洁的方法。

文件和物品存放有条理，就不会在找东西上浪费时间。

十一、养成快速的节奏感。

这样时间的利用率就天然提升，甚至带动别人提升效率。

十二、结果导向，掌控过程。

完成任何工做，都有一个结果。咱们要作的就是以这个结果为导向，在工做过程当中不断调整方向，最终完成这项工做。

1三、猴子管理。

就是把每一项工做都当作是一只猴子，咱们要照顾好本身的猴子，且要注意不让别人的猴子成为本身的猴子，要不猴子太多怎么办？

1四、不要让人浪费你的时间。

要懂得拒绝，不要在无谓的交往中浪费本身的时间。

1五、善于利用零碎的时间。

这一条很重要，不要试图认为有整块的大量时间供你支配，要善于利用零碎的时间。好比咱们在制定部门的制度流程的时候，须要所有门人员参于讨论，各人有各自的工做，不可能有整块的时间来进行，这样就要善于利用零碎时间，分开讨论。

1六、"第一"赛过更好。

"第一"才是最好的。短跑冠军比亚军领先的就是零点零几秒。

1七、记录天天所作的每一件事。

我的感受这是个好习惯，当你坚持一段时间后，你对时间的支配状况就有据可依，改进不良的时间支配方式，从而总结出适合本身的时间管理方法。

1八、业余时间管理。

不要忽视业余时间的管理，工做时间管理和业余时间管理是辩证统一的。