JIRA问题报告和任务的委派心得

今天负责承担小组一期项目的测试案例实施工做，固然也是但愿项目组工做很好的开展开，所以在JIRA上提交了很多的bug，本身作事也过于细致，以致于有关模块的功能性改进也提交了JIRA报告，项目组中同事有些不快，跟我表露了心情，做为一个测试执行者，有问题报告不假，但倒是不应演化成一种权利的执行，一旦如此，我这种bug提交行为无形中就演变成了一种责问追究或者任务派发，难怪同事但愿我之后碰上这种问题须要请示

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