合格的网站运营人员十大要求

一、必须是个策划高手

    在策划这一块知识能力要求比较普遍，竟要懂行业知识，又要懂网站总体规划，网站总体内容建设和栏目布局。能吃苦耐劳去作个严格市场调查分析用户须要，撑握网站发展方向，撰写网站策划方法而且作到实施!

二、熟悉服务器与相关网站语言开发

    作为一个运营经理，要与程序、美工、维护市场等各个部门进行沟通，来保证网站正常运做。

三、人力资源管理战略

    网站运营经理属于一个综合能力的职位，能力要求比较高!除了要懂行业知识以内，运营经理更应该懂得人力资源分配，实施一个方案时要获得众人的承认，任务分配适当。资源分配很差容易人流失可能性比较大。

四、市场运做

    市场这一块是网站运做最重要，网站有没有创造值得就要看市场这一方面了。不管作的是哪一行，网站运营经理要对营销知识很精通，要善于用各类营销渠道运做和线上线下结合运做。控制最低成本把网站品牌打响，企业包装。为销售铺一条光明的路!

五、网站推广渠道

    运营一个网站推广这一步必定要作好，懂得充分利用互联网免费资源给网站宣传推广等，搜索引擎推广是必不可少的，因此网站优化知识必然要懂的，再有就付费推广，线下活动进行推广，跟一些媒体合做等等。

六、网站内容鉴定

    用户在你的网站找到本身想要的东西，天然会欣喜。看到你的网站内容丰富符合本身须要，天然会收藏和留念!做为运营经理的，对用户需求是最清楚的，要不断挖掘用户喜欢数据!一个网站好很差就要看可否保留用户。因此在这一行的朋友一般说“内容为王”的道理!

七、盈利方式

    了解互联网各类网站的盈利模式，常分析别人的经营之道，营销之道。看看本身网站有没有什么能够切入点，不要为了运营网站而运营。要有能力带领团队运营网站，并产生利润。不能为公司产生利润的领导者,就一个没本事的领导者。老板要你来就是，要你为他创造更多的财富，由于网站盈利才是企业发展动力和方向。

八、会说

    要清楚当前网络的发展，对网站的发展有必定的看法，能说出行业发展动态，说出互联网发展历程和将来道路。让人听起来能感受到你是一个行业专家，营销专家，能说服每个客户。

九、会写

    一个管理者不单要口才好，也要有写做的能力。要把本身的思想和管理方法用语言表达出来，特别是运营一个网站，不是一句话两句话能够说通的，运营过程当中须要大量撰写网站策划方案，网站推广方案，网站销售方案，软文宣传，企业文化等等。 　　十、会作 　　对网站各阶段进行评析,已经有了可行性方案。要达到好的效果，须要怎么作?团队每个是否按时完成方案中所定的任务。其中出了什么问题经理要有及时处理的能力，从中不能担阁时间，时间是很宝贵的。这时经理要有随时迎接事情的变更，要灵活性处理事情!