【非技术性能力】评估project健康程度和及时寻求帮助

这是个人第一篇非技术性能力讨论/总结文章，从此都会分为技术性/非技术性进行整理。

在facebook工做的一年半以来，我观察到本身有以下倾向：
1）在项目开始时容易低估项目难度，觉得只是须要拼拼凑凑components而已，其实每每走到后来会须要一些high level design和externel support（包括manager support，tech lead knowledge input，cross team collaboration等等）。由于低估和过于乐观，容易形成项目中期遇到不曾预料的难题而心焦气躁。
2）由于1）的缘由，致使本身以为本身没问题能handle，可是后来却发现handle不了，丧失了早期多问问题问蠢问题的机会，更加阻碍了本身寻求帮助。
3）意识到本身须要帮助后，存在较大的心理障碍去麻烦别人而且寻求有效帮助，最终致使project费力不讨好，成效不高的结果。

How to Tackle the Problem:
1）必定要注意磨刀不误砍柴工，在项目初期及时搜寻有效信息，从各方面人士那里获取信息，评估项目难度和预计完成时间，作到心中有数。对于项目的设计和理解必定要尽早和各方面讨论清楚，不要边走边看（这点和不要边想边写代码是相通的），必定要在开始把最基础的问题理解清楚。是什么，为何，怎么作。怎么作里面尤为注意理解咱们有哪些工具哪些技术？应该怎么利用起来？难点在哪里？有哪些blocks须要尽早解决？
2）对于较大的项目本身要有check points，按期检查是否是跟上了进度，若是没有是为何，须要哪方面的support，是应该本身解决仍是应该尽早escalate寻求帮助。
3）必定要调整好心态，不要怕麻烦别人，不要怕丢面子，不懂都是正常的，及时deliver才是最重要的。
4）项目早期的评估尽可能采起悲观态度，也好向上级多争取完成时间。项目中期如遇到困难，也要及时向上级说明，让上级理解本身遇到的困难和项目难度，这样也是良性反馈。