滴滴业务中台架构之道：来自技术总监的思考

按：滴滴出行在创业初期，为了快速拥抱业务，架构的建设在体系化、完善度等方面会有所不足。随着时间的推移，架构在可持续性、稳定性等方面不断进步。这就是一种迭代思想，长期来看，没有系统是设计出来的、靠迭代演进。 本文来自滴滴出行执行总监赖春《如何构建滴滴出行业务中台》的精彩演讲。从中我们可以了解到滴滴出行构建业务中台的原因及在发展过程中遇到的问题和应对的策略。   构建业务中台的四个原因 2015 年末

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