以计算力驱动小企业创新力

以计算力驱动小企业创新力

在欧美和日本，小企业的平均寿命为12年，在中国，只有3年。而中国的7000多万小企业，已经成长为中国创造中不可忽视的新生力量。

数字化经济的快速发展加速了公司和技术的迭代，大量传统小企业遭遇了“倒闭潮”，同时，也催生了一大批基于信息化、数字化和智能化技术的创新型小企业。创新型小企业经过将新技术转化为创新发展新动能，快速提高服务升级，提升专业化管理，加速科研成果转换。创新决定着小企业的生存能力和发展空间。

计算力决定创新力

数字时代，数据成为创新的“燃料“，计算力释放数据价值，已成为业务发展和创新的发动机。随着人工智能和机器学习的快速发展，AI训练进一步提升了对算力的需求。此外，5G和工业互联网以及数据孪生应用激发出不少新的产业机会，对边缘计算力也提出更高要求。可以综合核心计算力和边缘计算力创新，是小企业的创造将来的关键。

小企业“创新力”的三要素

创新给小企业一片天，让创新型小企业实现了“丑小鸭“，到“白天鹅”华丽转身；从”新物种”到“独角兽“的飞跃。无论是“白天鹅”仍是“独角兽”，他们一般具备共性，即充分利用新技术释放数据红利，提升管理效率，重构优质服务和产业链，按部就班提高管理创新力，数据创新力，拉动业务创新，总体呈螺旋式升级。

• 企业就像是奔跑的汽车，团队就像是车上的引擎和零部件，须要管理和协做才能让企业向前飞驰。管理创新帮助成长中的小企业更加高效化、自动化、智能化，下降管理复杂性，提升管理运营效率，同时提高业务交付能力和效率。
• 数据就像企业的血液，经过创造价值，激发造血机制，增长企业生命力。数据创新以数据安全做为第一步，保护第一桶数据资产，为将来的数据洞察和决策奠基基础。
• 在管理创新和数据创新的支持下，小企业的业务创新拥有更多可能性。小企业经过AI、大数据、IoT等新技术途径提炼出新的数据价值，不断推进业务升级，甚至进一步催生了新的业务场景

创新的管理能力、以数据为核心的构建能力、以创新技术驱动的业务场景，是衡量小企业创新能的重要指标。其中，管理创新是小企业在发展关键期的重要基石。

 

管理创新：经过提升信息化和数字化水平，提升服务交付，业务运营管理效率。典型管理应用包括OA、CRM、移动办公、协同做业等信息化等。管理创新决定了小企业的生存与否和发展速度。

投资人评估视角

“咱们很早就认识到AI、物联网、5G等新的技术和应用正在以前所未有的速度融合，并激发出新的产业机会。现阶段，随着热钱的离开和经济的平缓，投资也更加趋于理性，咱们更加注重创新公司的业务创新性，和实现业务创新的基因—管理创新和数据创新。数字基因和管理基础，可以帮助小企业第一时间将AI、大数据、IoT等方式提炼出新的数据价值，并进一步催生了新的业务场景，助力小企业实现边缘性创新。”

——德联资本合伙人，肖然

小企业最佳实践

英智兴达做为一家技术型高新科技公司，是戴尔官网直销长达12年的客户。三十几人的公司却服务了交通、能源、教育、金融等四十多家重点客户，是很是典型的以管理创新、数据创新，搏业务创新的小企业最佳实践。

“咱们内部的开发和测试的流程管理和客户系统的运行维护管理，都是经过自动化管理平台实现，确保不管是对内仍是对外都能快速、高效响应，实现管理创新。在数据创新方面，英智累了12年业务数据、开发数据、项目数据，充分利用、释放数据价值，支持管理创新，也为后续的产品开发提供洞察，帮助企业不断优化产品体验，为业务创新提供依据；在业务创新方面，咱们将AI、大数据等核心技术融入到产品种，为客户提供更好的服务交付能力，为企业找到新的业务突破点。 ”

——英智兴达创始人&CEO 黄凯

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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注： 据中国产业调研网发布的《中国小微企业行业现状调研及发展趋势分析报告（2018-2025年）》显示，小微企业是经济发展的生力军。我国小微企业名录收录的小微企业已达 7328.1 万户