我为能准时下班而作的准备，以及由此的收获，同时总结下不足

    可能有人会说，作IT的想准时下班很难，尤为是在互联网公司。有些外企或国企倒能准时下班，缘由是公司更像养老院。

    其实这里存在个误区：可否准时下班其实和工做效率和质量有关，取决于本身，而不在于其它因素。公司的氛围让不让准时下班是一回事，能不能高效高质工做，从而能准时下班又是另外一回事。好比在工做中高效了，在下班的时刻完成了当天的工做，又没有返工，哪怕真的不得不在公司里多呆，那么也能够用这段时间准备明天的活，或者用这段时间看些资料充实本身，这就能跑赢时间，长此以往收入就能不断提高了。

1 主观上要端正态度，同时计划好当天要干什么

    哪怕事情再多，当天要干的事情都是能够列出来而且量化，好比，写xx模块代码，和xx组xx人交流接口，开xx会，和xx一块儿测试功能，和support组一块儿上线代码。并且，不少事情能够并行作，好比在开会时能够写邮件，和其它开发和测试一块儿联调时，在等待问题的时候也是空闲的，说穿了这就是简单的统筹法。

    不过，以前某段时间里，我养成了一些很差的习惯，好比空闲时不是见缝插针地写代码，而是干些无关的事情，好比看各类网页，也会看手机。

    后来我想办法作了改善，尽可能注意，在空闲时就尽可能多赶些事情。不过看网页就像会上瘾同样，空闲时要彻底不看也不现实，如今我就尽可能看些和工做无关但和技术有关的网站，好比我最近在学python，那么就到博客园或其它地方看些python资料，或者看些能提高我的收入的文章，好比股票。

    这部分的实施要点是，第一主观上不放纵本身，第二要看也看些有帮助的内容，而不是八卦之类的。并且，一旦明确本身当日要干什么，那么在空闲的时候就会感受到还有其它事情，也反而不会出现到下班时才发现有活走不了的状况。

2 利用大脑的清晰程度，在不一样的时间段干不一样的活，同时好记性不如懒笔头

     天天早上来的时候，我脑子最清楚，这时候干些技术挑战性大的活，好比写架构代码，或者写设计文档，通常下午1点到2点的时候，比较想睡觉，我就干写回邮件，根据代码整理文档或者和别人交流扯皮，到了3点之后，脑子能恢复些，通常就review代码或者继续写代码。固然，天天我毫不是按这个固定模式干，但趁脑子清晰干重要活，在脑子比较模糊时干体力活，这个原则确实能帮我提高很多效率。

     但天天会来些琐事，好比别人找来问问题，并且一些会和联调是我我的无法肯定时间的，在我状态很差的时候，照样会来些麻烦事。这时，若是我更要当心，把一些费脑子的事用笔记下来，或者和人扯皮时，也用笔记录下中间步骤，这样就不大会出问题了， 并且经过动笔的帮助，我也能提高沟通和解决问题的效率。

     这样作了一段时间后，我就发现，虽然事情依然多，但因为我用了脑子好的时候干麻烦事，当我脑子很差时又有了确认，我干活出错的几率小了很多。

3 找人沟通能够用邮件和电话，但最好要当面确认，必要时要多催

    在工做中，咱们不可避免须要和别人协做和沟通，好比找Support发布项目，找别的Team沟通接口，咱们手头上的事，也有可能pending在别的人手上。

    沟通就有可能产生语义上的歧义，也有可能由于对方事情一多，把我当前的事情放一边了，这时，千万不能由于“卡在别人”就坐等了，毕竟高效干好事情是个人责任，也是你们的责任。遇到这种状况，我通常会采起以下的策略。

    1 若是须要合做的时候比较简单，邮件能说清楚，那就用邮件。若是三言两语讲不清楚，就直接跑到对方座位旁沟通，而后用邮件等形式确认沟通结果，若是对方如今有会，那么就约个时间。

    2 好比对方约定10点给东西，那么到了你们确认好的时间点，但对方没动静，能够电话联系下，或者干脆跑到对方那边，若是对方确实有紧急的事，那么再定下一个时间点，同时邮件发送相关领导，到了下个时间点，继续上述流程。

    3 好比对方确实忙，须要我排队等，那么我就带着电脑到对方身边，边干活边等，好比我要找support更改产线配置，而前面有其它人排队，那么我就带电脑到support，边等边干活，有空闲就插入。

    4 遇到对方确实由于有紧急的事，无法立即处理，或者我就和领导沟通再安排时间计划，但若是个人事情也很紧急，那没办法了，只能每隔一段时间后再去催。

    上述措施的核心原则是；第一不能坐等，必要时得催，第二综合考虑优先级，不能什么事都以我优先，必要时得调整，但不能让事情没结果地一直拖下去。第三是态度上必定要积极主动，有了这个态度，就能不停地推进事情往前进了，第四要“脸皮厚”，这若是用在工做上其实不是贬义词，工做职责使然。

    遵循着这个原则，虽然我手头的事情还会有拖沓，毕竟别的team或许有更优先的事情，但延后的程度就大大改善了，并且哪怕延后，也至少能知道延迟多久，而不是遥遥无期。

4 把活分类，去掉一些不重要的或没意义的事情，还能够分派一些事出去

    工做高效的目的是让个人团队和我的高效地产生价值，若是高效地解决一些价值不大的问题，就违背了本意，因此在制定各类“高效”的战术以前，更要明确工做的目标，具体而言，要明确各类事情的优先级。

    如何甄别事情的优先级，每一个公司每一个人的策略不一样，诸如“优先级高的先作”之类的套话，本文也不想讲，下面给出些我实施下来的经验。

    第一，在周会和每日站会等场合，同领导（或者产品或者其它能作决定的人）确认好事情的优先级，毕竟优先级不能由本身说了算，同时确认哪些事情当前能够不用干。

    第二，干活老是从优先级高的作起，有些事情，你们心知肚明能不了了之的，先观望，同时上报领导，让领导决断，至于领导出面去扯皮仍是干吗，能够给出本身的想法。

    第三，在作重要的事情前，先评估在本身手上是否有风险，若是须要人，或者要其它组沟通，预先提出，你们一块儿想办法。总之，若是这个事情我干不完，就协商下，分配些活给组员，若是其中包含的任务须要别的组出接口或者出方案，那么本身作未必能作好，也须要其它组一块儿干。

    第四，有些事情我能干，但别人以前有干过相似事的经验，那么能够协调下调整些活，但这个调整的动机毫不是让我我的更轻松，毫不能以“调整”为接口推活，而是让整个组的效率更高，更好地发挥本身的做用。

    在工做中，咱们须要不停地提高本身的技能，更须要有高度的责任心和担当力，不过毫不能有过多的“我的英雄主义”，也就是说，干活前先须要明确目标，而后以“团队效率”为第一考量，确认好该作的和该别人作的。这样我实践了一段时间，少作了很多没意义的事，直接提高了工做效率，并且有些活在更专业的同事手里干的时候，我也没闲着，在一旁观察技巧，这样个人能力同时也获得了提高。       

5 说下实践后的效果，也说下多出来的时间能够干吗

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后，虽然还有摸鱼的现象，但状况好不少，下面概括下实践一段时候后的效果。

    第一，有时依然不能准时下班，还须要加班，但天天下班的时候我很踏实，由于我干好了天天的活。

    第二，基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的状况，哪怕有些问题无法解决，但团队和领导能第一时间知道风险，而不是临近截至日还在扯皮。

    第三，整我的能用更积极的态势干好工做中的活，乃至能用更积极的方式去挣钱。

    那么多出来的时间能够干吗？若是是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一，我用一些多出来的时间来放松本身，毕竟须要一张一弛，好比上班时间我能够用多个十分钟出去散步，下班后能用部分时间玩游戏和休闲。

    第二，有更多的时间能够积累技术，好比最近我看了很多spring cloud和python书，并且目前本身写书的进度也大有提高。

    第三，这段时间里你们发现我在博客园写的文章数量变多了，并且因为能用更多的时间构思，文章的点击量也有了提高。

    第四，探索和实践了其它挣钱的方式，好比去录制教学视频。

6 总结不足，概括改进点

    1 上班的时候依然会看些无关网站，后面我须要进一步改进，若是存在不想工做的心思，宁肯经过散步等形式调整，或者去看和工做无关的技术文档。

    2  当事情多的话，我就会很烦躁，这样就影响工做了。相比之下，部门经理级别的领导，事情比我还多，繁琐程度也远胜于我，但他们大多都能游刃有余。我能够多观察下他们和别人沟通交流的作法，多揣摩他们管理项目管理产品的心得，这样我才能进一步提升工做效率，更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会，技术和能力强了之后什么都会好，当前在解决一些问题时，因为不会，因此要处处查资料处处问人，多积累相关经验之后，效率和质量必定能进一步提高。 

7 总结：只要发心，提高本身只是体力劳动

    在我发心想要早点下班后的第一个星期里，我技术能力并没提高，但因为有了意识，能用比较积极的态势解决问题，仅仅如此，就明显感受到了不一样，以后就是不断总结经验不断试错不断改变方法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟，只要你们也一块儿下决心“要不断提高工做效率从而早下班”，就不会再怕升起“拖沓敷衍”之类很差的想法。坚持个把月再回顾，就会发心本身脱胎换骨了。

    正是由于有了这种紧凑意识，因此我尚能在互联网公司工做比较忙的基础上写完两本书，Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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