程序员最大的悲哀——35岁之后，成为职场中的“钻石”

成长&认知 丨 做者 / 袁吴范

这是pointers公众号的第25篇原创文章

2020年，是一个不一样寻常的一年。

从年初爆发的疫情，到全球经济下行的压力，你们都成为了历史的见证者。

让原本就艰辛的成年人们，雪上加霜。

咱们都是社会中的人，在这场经济下行背景下，经济影响会以各类各样的方式最终传递到每一个人身上，咱们都没法逃避。

仿佛从年初到年底，都充斥着悲观的情绪。裁人的声音，一直环绕在咱们每一个职场人耳边。

来自某社交平台上爆料

他们有一些人是被迫的丢掉了工做。但对于35岁以上的中年人，打击实在太大了。

明面上都不会说，可是在招聘的时候，确确实实都不考虑“35岁以上的中年人”。

例如某为在内部宣传词是“35岁以上的优化”，马爸爸的“每一年向社会输送1000人才”

彷佛35岁就像每一个程序员的一个坎，那为何会这样呢？咱们应该怎样作呢？

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1

为何？

为何35岁之后，忽然就没有了竞争力了呢？

由于35岁之后，有些程序员成为了“程序员中的钻石”。

什么意思？什么是钻石？

就是又贵又没用的东西，比喻很难听，但事实就是这样。

随着年纪的增加，每一年都会进行调薪，天然年薪水涨船高，但能力并无持续提高。

这样致使了什么结果？就是性价比过低了。

不少人会有疑问了，不是随着年龄的增大，经验也会变得更加丰富吗？

或者是已经晋升为管理者了吗？

的确，会有不少人能力在持续提高，最后成为了避免可或缺的技术专家。

也有许多人，一路披荆斩棘，千军万马过独木桥，最后成功晋升为管理者。

但对于另一撮人来讲，他们不是工做了10年，只是这10年重复干了一件应届生都会干的事情，而已！还在基层岗位上，坚守着。

咱们再想想本身刚刚毕业的时候，是怎样的状态？

是否是天天都充满了斗志，活力四射，精力充足。

对，这就是刚刚毕业的程序员的优点。

他们正虎视眈眈的看着前面的那批所谓的中年人，中年人行动缓慢，一不留神就被后浪拍在了沙滩上。

要知道，咱们生活在市场经济下的社会中。

也就是说，你所干的岗位价格是由你的稀缺性来决定的。

什么意思？

就是你能拿到的工资是能干和你一样的事情的全部人中最便宜的那我的决定的。

这句话多看几遍！

就是由于当初的你年轻，有活力，肯吃苦才让你干基础开发工做。

如今有比如今的你要价更低，甚至比你更勤奋，更优秀。

你说你的老板有什么理由，不选择那个吃的少的马呢？

而后呢？而后，曾经的年轻人也会慢慢变老，来到35岁这个节点上，被新的年轻人拍打在沙滩上，这样周而复始，不断循环。

怎么破？

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2

明确方向

咱们不能改变社会的规律，咱们惟一能作的就是改变本身，让本身的能力等到持续的发展。

每一个人的追求都不太同样。

有的人的志向就是想要从事技术相关工做，喜欢这种解决疑难问题带来的成就感。

有的人心里中渴望领导一个团队，带领团队攻坚，突破，拿下一个个大项目。

无论是喜欢什么方向，最重要的是明确本身的方向。

做为程序员，应该要知道将来的路中有哪些荆棘，分别须要什么能力去克服，从而作大“手中有粮，心中不慌”。

下面我来说一讲程序员有哪些常见道路能够走。

互联网大厂的晋升通道通常有管理和技术两个通道，一边专业路线，一边是管理路线。

技术类上，是有两个方向：架构师和技术专家

架构师他的侧重点是在“广”上，他主要负责技术的总体和架构，在业务上，须要有很深的理解，有丰富的经验，甚至能作到“走的桥比你吃的盐还多”。

在技术上，可以普遍涉略，掌握的技术知识越多，内力就越加深厚。

我以为架构师还须要三点必备能力。

其一须要有极强的执行力，可以快速的给出合理的方案，推进技术落地。

其二须要有极强的判断力，可以准确的找到复杂系统的疑难问题所在，就像武林高手，一眼就看出对方的破绽。

最后还须要有极强的创新力，可以创造新的解决方案，解决现有技术难题。

因此从程序员到架构师的成长之路，总的指导原则是：积累经验，拓宽视野，深度思考（能够参考我以前文章《程序员进阶必备能力——深度思考》）

技术专家他的侧重点是在“专”上，这个就很好理解，就是在某个领域可以深刻，可以熟悉其背后运行原理。

不一样的领域都会存在专家，例如：Java专家、前端专家、图像算法专家、Linux内核专家等等。专家相对架构师，更加专一，并不会考虑太多总体方案。

因此从高级开发成长为技术专家，主要是扩展领域内的技术宽度，提高领域内的技术深度。由于领域也不是特别窄的一个面，而是包含多个技术面。

举一个例子：Linux内核专家，要想成为Linux内核专家，须要掌握，Linux CPU调度、内存管理、进程管理、存储管理、文件系统、设备管理和驱动、网络通讯、系统调用、系统初始化等技术面。

在每一个技术面中，一样包含了不少技术点，这些技术都是知识盲区，因此须要提高技术深度。

管理类上，也分为了两个方向，技术管理和职业管理。顾名思义，技术管理更加倾向于技术，而职业管理彻底抛开了技术，纯粹的商业方向。

技术管理，这个方向是程序员最天然的选择。

大部分的技术管理者，在其从程序员转为管理岗位的时候，都是在领导或公司的要求下，被动的推到技术经理岗位上的，并不是是本身当初有强烈意愿、主动去选择管理岗的。

而后走上漫漫打怪升级的道路，从技术经理岗到技术总监，带领几十号人的团队冲关，而后到成为技术业务部和事业部的技术副总裁，至关于CTO了。

技术管理须要在业务上有较深的理解，在技术上可以根据技术发展趋势，进行技术规划。在产品上可以极强的洞察力，进行产品规划。

在团队加上可以规划团队建设、组织结构等等，因此这是综合素质的要求。

职业管理者每每更加关心于总体产品业务的团队，不限于技术团队。

好比某个事业部的总裁，或者是某个业务部的总裁。你们每每都听过某某事业部空降了领导，这个领导就是属于职业管理者，他的移动性更增强，能力更加通用。

这个方向是可遇不可求的，有些人一生都不可能触及到。这个就是天花板上的别人家的楼板，你说难不难？因此随遇而安，时刻准备着出击！

到如今知道你将来的路是怎样了，须要的能力是怎样的了，你觉得这样就好了吗？

显然还不够。

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3

跟时间作朋友

咱们要跟时间作朋友。

时间是一把杀猪刀，会让一部分变得愈来愈不值钱，固然也会让一部分愈来愈值钱。

要让时间成为你的好伙伴。

技术和管理的路已经给你指明，接下来就要靠你去作了。

刚毕业的时候，多努力一点。

千万不要贪图安逸却又不甘平庸，心里渴望挑战却又过得四平八稳。

把体力多花在能力提高上，少看泡沫剧，少刷抖音，将你的体力换成经验，换成脑中的思想。

35岁以后，咱们的体力终将会被年轻人淘汰，不然就是对年轻人的不公平。

这时候咱们还剩下什么？

所谓中年人的优点，就是一路走来，所积攒下来的经验，能力，人脉和思想。

用这些东西，从顶层思考，帮助年轻人成长，咱们天然的就成功了。

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4

总结

咱们每一个人都在经历着从砖头变钻石的过程。

随着工龄的增长，你的价格也愈来愈贵。

若是你没有找到本身方向，没有在这个方向上让本身更加有价值。

那变成职场中的钻石是必然的。

因此每隔一段时间，公司就会把职场上的钻石换成砖头，如此往复，直到这些砖头，再变成新的钻石。

惟一能改变这个定律的，就是不断输入新的能量，让本身变成不可或缺的角色。

明白了这一点，就知道要怎么作了。

35岁以后，别成为又贵又没用的钻石。

最后但愿你们都能成为本身心中的那我的，献上！

我是袁吴范，物联网大厂技术总监，若有疑问，私人微信欢迎来撩：pointersss

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从业7年。从软件开发、高级软件开发、技术经理再到技术总监，分享职业发展、技术管理、职场晋升、技术成长等我的多年经验和心得。一块儿成长！

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