管理的组织

组织概述 组织设计 人力资源管理 组织变革 1.组织概述   组织主要是描述一个团体的人员的分工结构，每个结构中的节点的角色职责分配情况。正规的组织可以明文规定，非正规的组织或者是小团体则是采用默认的方式，不会有明确的文字记录。例子有很多，例如政府是正规的组织，学习小团队是非正规组织。 2.组织的设计   组织的设计在这一部分主要是讲的正规组织的设计，对于非正规组织采用协商或者是创始人直接委派。现

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