DevOps vs. Agile：它们有什么共同点？

DevOps与Agile有不少不一样，但它们之间仍可发现不少共同点，这篇文章为读者揭晓。

 DevOps和Agile之间有着明显的关系。Agile是方法论，Scrum是框架，并DevOps随着看板也落在了Agile的“伞”下。精益，大规模的Scrum，极限编程，水晶等。例如，咱们的Scrum团队是一个Agile团队，将做为DevSecOps团队运做。

    DevOps和Agile都不是关于工具的。二者都是关于思惟方式和文化的。若是作得正确，团队将以不一样的方式思考和采起行动，并取得更大的成果，包括更快的软件交付，持续集成（CI），持续交付（CD），持续改进，工做软件，更快的解决方案，更多的协做和更少的孤岛。另外，在质量测试方面能看到的附加结果，更好的自动化以及改进的系统，过程和实践。

共同的概念

    它们共有的一些Agile概念与Agile宣言相关。前12条原则中最熟悉的是前4条：

我的和交互重于流程和工具

有效的软件重于完整的文档

客户协做比合同谈判更重要

响应变化赛过遵循计划

    有些DevOps概念，它们的共同点是CI / CD管道，优化软件交付和质量，一种创新文化，服务水平的目标和指标（SLO和SLI），团队之间的协做以及自动化。

DevOps和Agile的优点

    DevOps加快了开发人员与运营之间的速度。此外，即便DevOps与工具无关，开发人员和操做人员团队使用相同的技术堆栈这一事实，也在二者之间建立了共享的语言和同理心。咱们的Scrum团队使用Jira来跟踪全部错误，加强功能和团队绩效。

    常见的DevOps工具是Jenkins，AWS，SonarQube，GitHub，Splunk和Ansible。尽管各个团队的工具备所不一样，可是思惟方式和文化应该在全部人之间是通用的。

    DevOps还能够减小开发人员与操做人员之间的分歧，就像了解彼此穿鞋的感受，由于如今它们能够合而为一。

    Agile团队不断频繁而快速地交付，并在此过程当中逐步适应。对于大多数软件或产品交付团队而言，两周的冲刺工做彷佛是最佳选择。Agile团队能够在其工做中使用DevOps原则（例如，实施CI / CD管道），与运维人员一块儿工做的开发团队可能以相同的两周增量工做。

    传统上，DevOps引导着持续的部署、交付和集成。团队合做已整合；问题和故障由开发、运营和其余实体共同拥有，例如质量保证（QA）、测试、自动化等。

    我相信，Agile和DevOps同呼吸共命运，它们之间有许多概念和理论交织在一块儿。尽管我毫无疑问，如今仍将有对个人观点的反对意见，甚至尖锐的异议，但我认为咱们都赞成，Agile和DevOps致力于解决复杂性，提升质量并围绕软件设计进行创新。

写在最后

    DevOps与Agile的话题几乎就像辩论iPhone与Android同样，每一个人都有本身的看法，尤为是在人们不一样意的状况下。

    在撰写以上这篇文章以后，阅读了这篇文章的评论后，我想补充一些想法，包括我对该主题的某些见解发生了怎样的变化。

    个人观点来自我如今的位置，也来自我曾经去过的地方。我曾经是系统管理员和基础架构工程师，如今是密苏里州一家大型公用事业公司的高级Scrum管理员。

    个人团队由六名前端软件工程师和IT程序员分析师、一名业务分析师和两名产品负责人以及我共同组成。最近，咱们了解到管理层但愿咱们的团队成为DevSecOps团队，所以咱们的核心Scrum团队正在与DevSecOps团队合做，以帮助咱们进行过渡。没有人会天真地认为这是一件容易的事情，但DevSecOps团队的经验使咱们对成功充满信心。

    咱们团队的经理最近聘请了一位高级软件工程师，他们将推进DevSecOps目标的实现。做为一名scrum master，我将继续专一于持续改进。团队还很年轻，因此他们没有丰富的工做经验，可是他们很聪明并且有干劲，还有很大的发展空间。此外，咱们整个组织都在经历着Agile转型，所以大多数人对Agile的全部事物都是陌生的，包括Agile宣言和五个Scrum价值观。