流程管理体系实施策略

流程管理体系实施策略 背景 规划 1、对流程管理体系理论、方法和策略的充分理解 2、对企业发展现实和战略目标的充分理解 3、对可以调动资源情况的充分理解 规划要思考的几个问题 1、你的目标是什么、你的现实状态是什么 2、沿着什么样的路径走？ 3、资源现实和需求是怎样的情况？ 4、具体实施的时间计划和里程碑 1、首先对于理念的导入，获取资源的途径 2、专业的技术和丰富的经验 3、第三方的动力 背景

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