项目Beta冲刺（团队）-凡事预则立

所属课程	软件工程1916|W（福州大学）
做业要求	项目Beta冲刺（团队）-凡事预则立
团队名称	基于云的胜利冲锋队
做业目标	为 Beta 冲刺规划安排

1.讨论组长是否重选的议题和结论

因为咱们原来的组长幸运地在交换组员的过程当中被抽到，所以咱们组必须从新选择组长，通过小组成员的讨论，咱们选择了团队中的黄乐兴同窗做为咱们的新组长，咱们一致认为黄乐兴同窗项目开发经验丰富，具备很强的领导能力，是组长的不二人选。

结论：推选黄乐兴同窗为新组长

2.下一阶段须要改进完善的功能

• 进一步对班级，学生，做业等管理功能进行测试，发现可能隐藏的漏洞并改进。
• 细化评分维度管理功能，便于进行分数统计。

3.下一阶段新增的功能

• 做业发布
• 重组团队
• 建立团队
• 加入团队
• 退出团队
• 教师分析统计
• 数据可视化

4.须要改进的团队分工

团队分工暂未出现问题，而团队协做还须要进一步地改进。在以前的 Alpha 阶段，团队成员处于分布式开发的模式，即成员没有在一个共同的地方进行编程开发。这很大程度下降了开发效率，一旦出现编程上的问题，成员之间须要消耗大量时间经过网络消息的方式进行协商解决，而且阻塞了开发的进程。

解决的方案则是：要求组员尽量在同一地点进行开发，遇到问题后以口头方式进行沟通解决。

5.须要改进的工具流程

版本控制：

• 使用Git 控制，结合 IDEA 相关插件，高效完成 Git 命令

测试工具：

• 使用腾讯压测大师进行并发测试，获取生产环境下的真实并发数据

部署工具：

• 利用 spring boot 的 fully executable，编写一键部署脚本，经过脚本实现 项目上传重启 + 注册为 Linux 服务

6.冲刺的时间计划安排

时间	计划安排	备注
5月23日	做业发布	Beta-1
5月24日	重组团队，建立团队	Beta-2
5月25日	加入团队，退出团队	Beta-3
5月26日	教师分析统计	Beta-4
5月27日	数据可视化	Beta-5
5月28日	数据可视化	Beta-6
5月29日	界面美化，接口测试	Beta-7
5月31日	用户试用，完成一份用户试用的调查报告。	调查报告