售前工做的总结思考

数通畅联公司一直以来对技术人员都是做为项目经理来培养的、要求对项目全生命周期进行良好把控，而后根据人员具体状况来肯定后续其发展方向：技术经理、售前经理，但无论怎样必定要具有项目经理的基础能力和从业经历。从项目周期来看，项目能够分为六个阶段：IT咨询，项目立项，招投标，项目实施，项目运维，项目完结，而售前工做主要指的是IT咨询，项目立项，招投标这三个阶段，笔者结合本身在售前工做中经历撰写本文，但愿对

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