新项目启动---起始篇

 公司集团根据业务的强烈要求,须要启动一新的项目.目前还在开始前的全部准备工做.全部软件提供商须要筛选的过程.如今很想记录下一个项目起始和过程及过程总结.呵呵...看看我本身是否能坚持把这些点滴的工做日志记录下来.给本身个挑战.但愿本身能坚持.本身亲自主持过大型项目,都是由于工做进度太忙,根本没法有心去记录下来.但愿本身不要让本身失望.

   项目还没开始,问题就来了,资源:人 我如今由于前期SAP项目都在进行中,全部项目组人都在紧锣密鼓进行收尾过程.(那个项目中我主负责前期调研和蓝图规划,后期的技术支持).因此这个项目目前人员紧缺,须要最少调我的过来,去找各项目助理过来,整理下相关资料,仍是必须的.不管是否有经验都认了,一人难求啊.

  目前还须要再找同类的软件提供商几家,目前主要工做是,:选型,技术规整,作的案例,和参观实际的已经作完的客户.等等,而后比较对比等等一系列工做,我安排大概两个周不到时间.如今是11月9日,也就是说11月23日前必须有个结论报告出来.并且本月11月12日广州亚运开幕,公司是产品提供商,有许多活动,各个部门头,要必须提早约定日期来确认相关事宜才成.时间急迫.今天下午3点约了一家供应商过来面谈.如今13:40,看看具体的结果如何?随时更新记录.

此作项目开门篇,待续.....