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来源 | 正牌老李飞刀app
作项目多年,见过成功的项目,也见过太多失败的项目;成功或失败,都是项目的宿命。框架
我总结了项目失败的几点要素,供有志于将项目作失败的同窗参考。编辑器
绝大多数人在面对失败的可能时,嘴巴上都是说不要,不要的。 但身体上却每每作出相反的举动。flex
好比如下10点因素。ui
1.不可达到的目标

2.没法执行的计划

3.贫乏的项目资源

4.失控的变动管理

5.缺少态度及立场

6.无能的团队建设

7.奖罚不清

8.缺少风险管理

9.经验不足的乙方PM

10.经验不足的甲方PM

总结一下:一个成功的项目,离不开甲乙双方的协做及共同努力,缺一不可。可是,只要你们能灵活运用以上一两点要素,保证项目必败!本人失败型经验有限,总结的可能不全面,欢迎各位补充.spa
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