FCES2019次日 | BY AI，AI技术赋能教育的N种可能读芯术

全文共2720字，预计学习时长6分钟

CCF会士，北京大学教授李晓明

上集小芯说到，本次大会主题是“FOR AI & BY AI”，这恰巧从侧面展示了人工智能教育的双重含义。

一个是理论部分，FOR AI，须要搞清楚其目标和定位，这是原则性的问题。一个是技术实践的部分，AI技术如何赋能高校计算机教育改革，让AI赋能自身领域教育，这是最基础的破壁之旅。

技术或者产业出身的大佬们，都在尝试将AI技术带进教育过程的“将来课堂”。AI时代信息的快速涌入，爆炸和繁荣，使得老师的课堂、决策和评定模式也面临着新的变革。

李晓明：“学生很差好学”仍是“老师没好好教”

CCF会士，北京大学教授 李晓明

李晓明教授的报告在小芯看来，更多的是经验和观念的分享。李晓明教授从自身参加Learning@Scale2019和AI in Education (AIED) 2019大会的“破冰之旅”出发，指出了中国学界目前在交叉融合领域的保守和不足。

国外研究“大规模学习”和“人工智能教育”的开放会议具备更强的开放性、交叉性和创新性。几天的参会经历让李教授收获颇多：

一，国外人工智能教育研究的眼光是发展的，思辨的。面对某个现象性或者技术性新事物的冲击，他们回去探讨和预测对“教育”自己的影响。所以他们的研究得以是最新的，最尖端的部分。

二，对某个现象和问题的关心程度存在差别。要保持对新名词新事物的学习和接受，不能在边缘徘徊；

三，要改革关心的方式，好比面对技术赋能知识学习，不能再是效率第一原则，也应该注重提高价值观念。

谈及感想：一是AI教育，老师们须要学习一些心理学、认知科学基础；二是将技术用于追求层次价值，而不该该一味追求效率。

“一堂课的效果更多师生行为之间相互预期的一种均衡。咱们在技术的支持下应该提升均衡的水平，而不是学生的成绩。” 究竟是“学生很差好学”仍是“老师没好好教”？这也是须要认真反思的。

高玮：IT培训机构的教育使命感驱动创新

达内教育集团校企合做中心总经理 高玮

由于互联网技术人才的高薪福利，小芯周围不少非本专业的同窗都转身培训机构的怀抱。有需求就有市场，不能否认培训机构的教学特性和繁荣市场。

达内集团的高玮女士临时受董事长韩少云先生的委托，发表了报告。她从区别于高校和用人单位的独特立场——培训机构，谈了谈对人工智能教育的见解。

随着计算机技术的普及和各领域对计算机人才的缺口，IT培训机构已成为高校密不可分的培训伙伴。相较于高校人才培养，培训机构的教育业务更为复杂。

市场规模小、获客成本高、课时单价低、客户构成复杂等问题都是严峻的挑战，可是IT培训机构这几年也迎来了产业的繁荣期。创造出一套更为灵活的人才培养模式。

一是：O2O双师远程直播的教学模式；二是专一于求职的“技能”教育；三是保护与企业的密切合做，不断更新课程体系。四是因材施教，分级培优的人才培养模式。

由于培训机构用户具备“就业”方面的刚性需求。在产学研的战略合做和“技能”型人才的培养上，有明显的自身优点。

成秀珍：AI赋能教育要正视技术、市场和社会的挑战

山东大学计算机科学与技术学院院长、教授 成秀珍

成秀珍教授条理有序地分析了人工智能赋能教育的挑战和机遇。

成秀珍老师与七八位博士生讨论，最终从技术、社会和市场三方面总结出多重挑战。

首先技术方面：数据不完备、数据共享不到位、深度学习缺乏理论解释，于是其结果在教育上有不肯定性。这三大挑战会形成教育测量与评价体系难以创建。

应对策略：面对技术上的挑战，构建完备的数据库，最关键的是面向学生，好比，设置智能工具的时，让学生参与进来。这正是以用户为导向的作法。

市场方面：国家间研发竞争激烈，产品落地难度大，投入转化率不高，这三大问题致使市场对人工智能赋能教育系统的需求并未彻底打开。

应对策略：加大科研经费的投入，减小滞后性；政府参与进来整合市场投资；教育部应打破壁垒提升预算，缩短市场反馈周期。

社会层面：一是隐私保护的问题，二是社会和道德问题，三是社会对于人工智能的认识存在两极化。

应对策略：一是政府应创建完善的隐私保护制度。二是对社会和道德问题须要从产品的设计上进行考虑，部署前明确产品的责任归属问题。三是普及人工智能+教育的融合技术，普及技术科普和技术教育。

固然，人工智能技术也带来了新机遇：AI技术具备处理重复劳动的能力、对海量数据提取规律的能力、在规律基础上的模式识别能力、自我优化能力和针对性优化能力。根据技术特性找准定位，能够帮助教师解决例如“教学困倦”等诸多问题。

不过畅想中能应用于中国AI教育的技术和产品还很远，国内亟需解决的是课程体系的设置问题。

 

刘知远：将来须要更多“小木”同样的学习助手

清华大学计算机科学与技术系副教授 刘知远

刘知远教授则是实干派的行事风格，他以清华大学与学堂在线合做的“小木”在线学习助手为例，分享了他的研究团队将人工智能技术应用于教育领域的尝试和思考。

基于对学生新学习方式的预测，学习助手小木的设计从这三方面入手：

一方面是对于学习者，作了学习者数据的分析，对那些有退课风险的用户进行主动干预。

二是从课程角度，挖掘了课程概念的先修后修关系的抽取，从而帮助这些学习者更好创建起关于课程的概念体系。

三是基于以上这两种相关的数据分析，创建了自动问答的功能，经过交互式的问答提升学习者的学习效率。

基于这三方面的考量，小木成为一个互动力超群的在线学习伙伴。将来的教学，一方面是更好的人机交互，经过计算机更好理解学习者的特色，基于数据创建起学习者跟课程知识的桥梁；另外一方面则是更好的人人互动，以群体为单位，建起学习者与学习者的桥梁。

彩蛋Q&A：专访滴滴副总裁 章文嵩

CCF常务理事、CCF TF主席 滴滴出行高级副总裁

章文嵩

——Q：滴滴是一个很是优秀的科技创新企业，近几年，腾讯、科大讯飞等企业开始“走出去”，与高校共建人工智能研究院，人才培养等。不知道滴滴有没有校企合做的打算？

——A:校企合做咱们滴滴一直在作，好比咱们企业会开放或者提供一些题目、数据集、和研究经费，好比青年科技基金给青年教师或学生。

——Q：您以为如今大部分学生以“就业”为导向，或者一些高校注重“就业率”的现状，对创新型人才培养有没有影响？

——A:咱们应该以乐观的态度看待，尤为是对咱们企业而言。就业能让学生的技能落地于产品和应用，更好地创造社会价值。高校培养学生的目的就是使其成为有用的人。企业是一个实践和检验学术成果的战场。咱们欢迎更多的青年学生和老师来到企业将想法变为可量化的指标。实际的模型迭代等等，对自己作科研但是颇有帮助的。

——Q：黎铭教授在报告中说，企业重金求才，激励人才，可是对社会总体人才增量没有用。包括目前国内高校许多博士甚至许多青年教师从科研转身企业，这会对形成科研或者高层次研究人才的流失吗？

——A:我以为这应该说是人才流动，人才去到他能够发挥做用的地方。并且这也是他们的选择。

——Q：如今广泛有一种反向观点，认为目前人过度依赖处于工具阶段的AI技术，会限制人的创造力，您怎么看？

——A：我不太认同这种说法，人得到信息的手段和速度得到提高，是一种价值交换的进步。如今的创造是组合信息的过程，信息获取高效，咱们有时间作更多的组合和创新。

除主会大咖外，多个panel的论点也是精彩纷呈，想知道老师们台下的另外一面？就持续关注小芯芯哦~

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